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出發!成為我們期待的大人：給年輕人的30個關鍵字

為了解決儲值遊戲值得嗎的問題，作者陳怡彣 這樣論述：

在有大把青春揮霍時，學會管理時間資本； 在沒錢沒人脈的年紀，學習主動搜尋資源。 為自己的未來負責，從現在開始！ 　　今天你給自己什麼功課，未來就成為怎樣的大人！ 　　‧她沒有富爸爸，但靠著「睡金理論」，在大學四年存下一百萬。 　　‧她不知道未來要幹嘛，於是擬訂「三六五行體驗計畫」，找到人生志業。 　　‧她緊緊把握每次打開眼界的機會，遠渡阿拉斯加進行文化教學，再到中國珠海扮演小丑。 　　這本書是年輕的她，給自己一場又一場的成長試煉。 　　不知道未來要做什麼，是大學生共通的疑惑，沒有好好善用時間與資源，更是大部分人的遺憾。陳怡彣期待藉由自己的成長經驗，告訴年輕朋友們，就算現在沒錢沒資源，

但只要培養出支配時間的能力，珍惜每一個來自身邊的機會與可能，就擁有選擇未來的自由。 　　 　　這本書將她成長時的迷惘，以及這個世代年輕人的疑問，整理成30個，關於未來、自己、人際與世界的關鍵字。期盼每位年輕朋友，能夠不將就於工作，積極尋找志業，更努力釐清金錢與生命的關係；面對未知的將來，朝著心中的那份期待前進就對了！ 　　這些早知道，人生或許會不一樣的道理，她希望儘早告訴你。 　　本書金句： 　　▌不知道 　　把握機會，增加自己在世界上的體驗與經歷，一定可以突破不知道要做什麼的現況。 　　▌目標 　　有著清晰且長遠目標的人，幾乎都被自己的目標引領著，不斷突破自身的限制，最終擁有比一般人

更高的成就。 　　▌時間 　　培養支配時間的能力，這個習慣會跟著自己，帶自己在有限的時間裡，創造獨有的人生價值。 　　▌朋友 　　朋友是人生最好的槓桿，能夠提高我們對世界的觀點與思維，突破原有處事的習性，找到新的方法與可能，進化到一個新的境界。 　　▌放棄 　不管做什麼選擇，我們都要在每一次的嘗試中，更清楚知道自己該留下什麼，又該放棄什麼。 　　▌視野 　　眼界的擴充與「真實感」有很大的關聯，因為那份真實感會成為我們的推力，讓我們不由自主地想要跟著學習。 各界推薦 　　尤子彥 / 大店長讀書會創辦人 　　周正訓 / 阿默蛋糕創辦人 　　──專文推薦 　　Mr.Market市場先生

/ 財經作家 　　丁菱娟 / 世紀奧美公關創辦人、知名作家。 　　吳季衡 / 祥圃實業營運長 　　吳家德 / 迷客夏副總經理 　　林昱丞 / 京盛宇創辦人 　　林藝 / 寶島淨鄉團創辦人 　　金惟純 /《商業周刊》創辦人 　　冒牌生 / 勵志作家 　　柯金源 / 生態紀錄片導演 　　洪雪珍 / 斜槓教練 　　黃山料 / 新媒體公司：一件襯衫創辦人 　　黃冠華 / 旭榮集團執行董事 　　黃益中 / 公民教師、《思辨》作者   　　潘劍峰 / WorkFace創辦人 　　閱部客 / 知識型網紅YouTuber 　　謝耀輝 / 活動通創辦人 　　鍾子偉 / 關鍵評論網執行長暨共同創辦人 　　──振

奮人心推薦 　　※依首字筆畫排序 好評推薦 　　作者是我見過最充滿好奇心、超高行動力、且善於安排時間的人。無論是人生遇到卡關，或希望自己成長，這本書的故事都值得你閱讀與思考 。──Mr.Market市場先生 / 財經作家 　　知道自己要什麼和擅長什麼是一輩子都該尋求的答案。陳怡彣在很年輕就懂得與自己對話，找尋興趣，並且身體力行地去嘗試。在這過程中，她的學習與成長與生命的豐富度一定會比別人多很多。──丁菱娟 / 世紀奧美公關創辦人、知名作家 　　和怡彣因TEDx結緣，數年後這個女孩也站上TEDx的舞臺，平凡人成就不平凡的事，我相信每個人都能從怡彣30個關鍵字的故事，成為「我們期待的大人

」！──吳季衡 / 祥圃實業營運長 　　人生道路要思考，不要一直奔跑；生活體驗多嘗試，才能成就好事。這本好書，讓你少踢鐵板，多些踏板，開始讀它吧。──吳家德 / 迷客夏副總經理 　　從怡彣的身上，我看見「真實力量的溫和蘊藉、真實智慧的虛懷若谷、真實偉大的樸實無華」，她的決心、熱情和勇氣，給予我莫大的幫助與鼓勵。──林昱丞 / 京盛宇創辦人 　　在我迷惘的時候，怡彣拉了我一把，她並沒有教我去實現多麼偉大的理想，有的只是普通年輕人面對生活的勇氣和智慧，相信「找到自己」是一個能努力達到的過程，而不是少數人才能擁有的神奇天賦。──林藝 / 寶島淨鄉團創辦人 　　怡彣是我認識的，最熱愛生命，勇於

實踐的年輕人，她用親身經歷寫的書，值得所有年輕人一讀。──金惟純  / 《商業周刊》創辦人 　　 　　不是看到機會，才要努力，而是持續努力，機會才會出現。──柯金源 / 生態紀錄片導演 　　聽見自己內心的糾結是面對困難的第一步。看完她的故事，讓我們在沒錢沒人脈的年紀，有了一絲希望。也許透過這本書，你也能成長為自己所期待的大人。──冒牌生 / 勵志作家 　　認識怡彣的時候，就對她印象深刻，在WorkFace Taipei（我所創辦的創業者社群）的眾多伙伴中，她的投入、熱情與感染力，總是傑出而與眾不同！在書中，你一定可以閱讀到怡彣她那願意分享的熱誠，與自我突破的成長故事，絕對值得年輕的朋友們學

習借鏡！──黃冠華 / 旭榮集團執行董事 　　成長，是身經百戰的英雄之旅，是破解謎團的駭客行動，是回歸內心的反省，是走向世界的擔當。──潘劍峰 / WorkFace創辦人

儲值遊戲值得嗎進入發燒排行的影片

我國第三方支付之跨境支付的競爭與發展

為了解決儲值遊戲值得嗎的問題，作者林愛真 這樣論述：

2015年是台灣正式進入第三方支付的元年，台灣「電子支付機構管理條例」正式上路！有鑑於臺灣支付環境和其他國家不同，地窄人稠，便利商店及銀行櫃員機ATM分佈密度極高，銀行金流系統完善，而消費者亦已習慣信用卡線上刷卡、超商付款、貨到付款等便利的方式。第三方支付的機制上限，其影響可能不似中國那樣大，且台灣在使用第三方支付產品上尚未成熟，有使用習慣、平台資訊安全疑慮及隱私之風險。消費者不但怕信用卡被盜刷，也擔心第三方支付不安全，傳統支付與第三方支付各有利弊。跨境交易是新興支付發展的必然趨勢，本文將研究主體聚焦於第三方支付機構之跨境支付服務，分析境內第三方支付機構經營跨境業務以及境外第三方支付機構向境

內提供服務所可能產生之法律差異，並就我國現行法制予以論述及分析。外國立法又是如何規範第三方支付機構之跨境提供服務？值得觀察與借鏡。本文將介紹美國、中國大陸、日本之法制立法，最後進行歸納整理與比較，為我國現行法令提供新的監理與修正方向。最後，為提升我國第三方支付業者及金融業之競爭力，建議應強化電子商務技術能力，善用目前本土國情及據點優勢，重視客戶回饋並增加創新服務，積極爭取具有綜效之異業結盟，以爭取賽局有利條件。另建議主管機關為進一步保障消費者及第三方支付業者，應在第三方支付業者開業上線後，因應時宜修改《電子支付機構管理條例》相關子法，以利發展我國第三方支付之跨境支付，並為跨國之電子商務拓展出新

一片的藍海。

賽局的態度：為什麼越是「想贏」的人，越會輸?

為了解決儲值遊戲值得嗎的問題，作者高城幸司 這樣論述：

公司與組織裡，競爭是常態， 誰有影響力或權力，總是左右勝負的關鍵。 但想好好做事的你，如何不捲入紛爭，還能創造雙贏？ 作者分享27個法則，讓你成為下屬主動追隨、 上司絕對力挺、同儕傾力相助的管理者。   「將敵人變成朋友時，仇敵不就全消滅了嗎？」──美國總統林肯   　　苦熬多年，你的努力總算受到肯定，當上主管，但這時才是挑戰的開始。 　　不但要夾在上司與下屬之間，兩面不討好，如何與其他部門相處，也是一大學問。 　　一旦公司內部爆發派系鬥爭，那就更讓人頭大了！   　　日本No.1人力資源培訓大師高城幸司，年輕時在亞洲最大的人力資源公司瑞可利工作，曾

連續6年拿下銷售冠軍，有「傳奇超業」之稱。他30歲左右即當上主管，卻被「同國的人」背叛、又被「上司擱置」廣受好評的提案，進而失去「下屬信任」。他歷經無數挫折，終於了解到：   　　．溝通的奧義：在公司內部，主管要注意的不只是上司下屬的直向關係，還有各個部門之間的橫向關係。 　　．認清局勢：巧妙運用複雜的利害關係，提升團隊成效來贏得表現機會。 　　．每個人都有自私心理：有私心是好事，因為你會為自己拚命努力，但也常常因為私心，不斷與人衝突，造成兩敗俱傷。   　　因此，將自己的「企圖野心」結合「眾人利益」，才能成為最後的贏家。   　　高城幸司透過本書傳授20年的職

場管理精髓，提出27個成功法則，配上鮮活的案例，幫助你掌握賽局，比其他人早一步看到機會，創造優勢，贏得最多利益。   　　◎在賽局中，首先得知道3件事   　　如何增加影響力？用3步驟讓敵人變成自己人 　　第1步：6方法使對方營造出「自我重要感」，增加自己人。 　　第2步：利用「回饋原理」，建立協助型人脈。 　　第3步：結合私心與眾人利益，產生打動人心的力量。   　　爭論時如何交涉？聰明掌握談判資訊，也要切記越是想贏越會輸的道理 　　當你一心要駁倒對方，只會激起他的反抗心態，即使贏了面子，也輸了裡子。 　　該如何獲得他人主動認同？ 　　避免爭論，

要誘導情勢發展，但方法是什麼？ 　　活用「資訊落差」，並與「關鍵人士」建立人脈網絡。   　　你的靠山在哪裡？唯有現實主義者，才能縱橫賽局 　　要在權力變遷中處於安定地位，必須了解自己在公司的立場和地位，還要會借力使力。你該做的是──   　　釐清自己被貼的標籤，還要估算「靠山」的勢力。 　　在與掌權者建立關係之前，一定要做好哪件事？   　　◎在賽局較勁中，如何上下左右都逢源，到處有貴人？   　　讓下屬主動追隨 　　絕不輕率批判經營團隊，你得陪伴下屬解決問題。 　　凝聚向心力，得公平袒護下屬，如何做到？   　　讓上司絕對力挺

　　從升遷行列中脫穎而出，關鍵在於？ 　　讓上司的主管成為自己人，就能占據優勢。   　　有智慧應對派系 　　派系的存在合乎人性。但在派系鬥爭的職場中，該如何生存？ 　　別跟獨裁老闆太親近，要留意檯面下的派系動向。   　　沒有人能精準預測職場的未來，也不存在完美的風險管理方法。然而，不管你是想要成為管理者或者正擔任主管，閱讀本書便能掌握賽局的態度，找出適合自己的生存方式，克服職場的嚴酷考驗，進而提升團隊績效表現，讓你立於不敗之地。   名人推薦   　　新局企管網執行長　王友倫 　　謀略大大創首席顧問　陳其華 　　暢銷書《殺戮戰場66招》作者

　楊偉凱 　　商業周刊、蘋果日報職場專欄作家　謝文憲　 　　有感推薦