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國軍招募員組織認同、工作價值觀、工作滿意度對組織績效之研究-以陸軍中部軍團為例

為了解決健豪客服的問題，作者盧慶鏞 這樣論述：

我國政府為順應民意期望與國際情勢，在不影響國軍備戰及臺澎防衛安全的狀況下，兵役制度由原本的「徵募併行」轉型成現今的「募兵制」。國軍招募員的任務是負責軍隊的開源工作，尋找適合的人才加入軍隊，以穩定國軍兵力之來源，使募兵制能夠順利推動，然而，近年招募期間面臨既有的兵力退役、社會少子化等因素，造成招募目標數的需求員額量逐年遞增，國軍招募員將面臨嚴峻的考驗。本研究由研究者的職場角度切入，探討國軍招募人員組織認同對於工作價值觀、工作滿意度之影響，以及工作滿意度、工作價值觀對於組織績效之影響，並且探討工作價值觀、工作滿意度對組織認同及組織績效之間的關聯性。本研究的問卷設計首先回顧過去學者所提出的理論，再

依據國軍招募員之特性，酌予修改後編制合適的題項，最後經由效度的檢測之後，完成研究問卷，研究對象係針對陸軍中部軍團的招募人員，透過普查的方式，回收198份有效之問卷，採迴歸分析方式驗證假設。最後，此研究之結論可對未來募兵制之相關議題提出建議，並提供國軍各部隊人事部門，作為爾後招募工作推動之參考依據。