工業和商業黃頁資訊網論文書籍站
個人主義vs集體主義的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包
個人主義vs集體主義的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦SheenaIyengar寫的 誰在操縱你的選擇：為什麼我選的常常不是我要的? 可以從中找到所需的評價。
崑山科技大學 企業管理研究所 李政隆所指導 蔡政良的 台商海外直接投資與文化衝突之研究--以越南台商為例 （2014），提出個人主義vs集體主義關鍵因素是什麼，來自於海外直接投資、文化衝突、越南台商、質性研究、513排華事件、跨太平洋夥伴關係(TPP)& 區域全面經濟伙伴關係(RECP)。
而第二篇論文玄奘大學 國際企業學系碩士班 張列經所指導 任璧鈞的 商業溝通模式實證研究─以台灣及香港為例 （2007），提出因為有 商務談判、跨文化、台灣、香港、雙關心模式的重點而找出了 個人主義vs集體主義的解答。
誰在操縱你的選擇：為什麼我選的常常不是我要的?
為了解決個人主義vs集體主義 的問題，作者SheenaIyengar 這樣論述：
為什麼別的選擇好像永遠比較好？ 對於自己的選擇，我們到底掌控了多少？ 要怎麼善用選擇，掌握自己的生活與人生？ 希娜．艾恩嘉 麥肯錫顧問公司、富達投資公司參考她的研究 《決斷兩秒間》、《只想買條牛仔褲：選擇的弔詭》引用她的論述 全世界各領域專家援引的「選擇專家」 揭開選擇之謎，轟動學界與商界的經典之作 ．2010年美國亞瑪遜「最佳商業投資類書」第3名 ．2010年金融時報（Financial Times）「年度商業選書」決選書單之一 選擇愈多，讓人愈不快樂？ 與其堅持自己的選擇，有時候放棄選擇對我們會更好？ 你以為你能自由選擇，卻常常只是在別人訂好的答案中圈
選！ 市場上有滿坑滿谷的商品任你挑選，其實它們都相差不多！ 你追求最in的時尚潮流，其實是被趨勢資訊公司操縱而不自知！ 你每天都要做的「選擇」，背後真相是什麼？ 到底有哪些力量，在影響我們「自由」選擇？ ．一名顧客到蘋果專賣店買最新的iPhone，本來一心想要黑色的，但是看到別人買黑的，他突然改變心意 ．兩瓶顏色幾乎一模一樣的指甲油，只是冠上不同的名稱，就能左右顧客的觀感和選擇 每天，我們一睜開眼就面對無數的選擇，小至早餐吃什麼喝什麼飲料、看什麼電影，大至選擇讀什麼科系、選擇什麼人當終身伴侶，只是我們將大部分選擇過程視為理所當然，或重複這個過程而不自知。你是否曾經思考過：
這些選擇的根據是什麼？它們是怎麼形成的，又被哪些因素影響？我們所做的決定，真的都是出於自己的選擇嗎？這些選擇，是否都有意義？ 哥倫比亞大學教授艾恩嘉從大學時代起即開始研究「選擇」這一嶄新的課題。十五年來，她以心理學為基礎，援引許多領域與學科的論點——商業、經濟學、生物學、哲學、文化研究、公共政策、醫學等，其研究結果顛覆了所有人對「選擇」的刻板印象，甚至提出挑戰西方社會價值觀的建議：有時候將選擇權交託他人，對自己會更好！ 艾恩嘉的研究，內容從生活上的日常選擇到具備重大意義的選擇，無所不包，當中已成為經典實驗的「果醬研究」，影響及世界知名麥肯錫顧問公司訂定「3X3法則」，或富達研究公司（F
idelity Research）的「幫顧客減少選項」方針。 本書中，她將帶領我們深入探究：選擇的欲望，究竟是天生的，還是文化培養出來的？為什麼我們常對自己的選擇感到失望？我們該如何善用選擇工具？本書不僅深入探索我們做選擇時的心理運作真相，更揭發隱藏在選擇背後的祕密力量。其卓越精闢的見解，以及多項創新又逼真的消費者實境實驗，不只轟動學界，更已成為全球跨國大企業爭相研究顧客消費行為的重要參考依據。 現代人花費許多心力在做選擇上，卻也太習慣於創造選擇、要求選擇，以致於有時候忘了評估什麼時候選擇才有用、為什麼有用，而只是一味浮沈在無數的選擇中。 但掀開「選擇」令人眼花瞭亂的外衣，它代表的
其實是一種力量，是我們用來抵抗那些想掌控我們的人或系統的方法。選擇也是一個創造的流程，一種建構環境、生活與自我的流程。而選擇的力量，不是來自選擇本身，而是來自選擇的方式——用理智、有條理的方式做選擇——也就是選擇的流程。 要做到這一點，艾恩嘉用爵士大師溫頓．馬沙利斯（Wynton Marsalis）的話來比喻：爵士即興演出的能力來自基本知識，而這知識「限制你能做和將做的選擇」。透過艾恩嘉綜合各領域研究與社會現狀的分析，我們明白：需要做選擇的時候，知識永遠非常重要——不論是自己掌握知識，抑或仰賴專業人士提供協助。 世事多變無常，雖然我們無法消除困難的選擇，卻可以不再被選擇迷惑或擺布，也不
再畏懼選擇代表的不確定性，因為那正是選擇的價值所在。 作者簡介 希娜．艾恩嘉（Sheena Iyengar） 為印度移民第二代，父母為虔誠的錫克教徒。她出生在西方，在西式教育下成長，對父母奉行的東方文化價值也不陌生。幼兒期罹患罕見的視網膜色素病變，高中時完全失明，仍求學不倦，現為哥倫比亞大學商學院的教授，也在心理系兼課，是全球公認的「選擇專家」，曾獲許多獎項肯定，包括2002年美國總統「青年成就獎」。擁有華頓商學院學士學位與史丹佛大學社會心理學的博士學位。 艾恩嘉在「選擇」方面的研究，榮獲高等研究院、夏晨國際商學院、國家科學基金會、國家心理健康研究院等機構的贊助。《紐約時報》、《華爾街
日報》、《財星》與《時代》雜誌等刊物，經常引述其研究內容。《決斷兩秒間》（Blink）、《只想買條牛仔褲：選擇的弔詭》（The Paradox of Choice）等書也曾引用。目前和先生嘉魯德、兒子伊山住在紐約市。 聯絡方式：www.columbia.edu/~ss957。 譯者簡介 洪慧芳 國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校 MBA，曾任職西門子電訊與花旗銀行，目前為專職譯者，從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。 聯絡方式：blog.yam.com/cindybooks
台商海外直接投資與文化衝突之研究--以越南台商為例
為了解決個人主義vs集體主義 的問題，作者蔡政良 這樣論述：
越南是繼中國大陸之後成為台商的新興投資樂土，許多的台商先後前往越南從事海外直接投資，以擴張事業版圖。本研究以質性研究深入訪談越南台商位於胡志明市與平陽省從事傳統產業者，以質性研究下列的問題：1. 台商前往越南投資，直接投資型態為何?對台商最有利? 2. 文化衝突，是如何影響越南直接投資的成果?以及 3. 如何減少因為文化衝突造成的罷工及損失?受訪台商多半大部分為中小企業是從事的是以傳統加工產業為主；並屬於從事外銷的行業，多以獨資為主，以避免合資方的因素，造成投資失敗。研究結果發現“文化衝突，是會影響到公司到越南直接投資的成果”，有必要加以落實執行「跨文化管理」（Cross-Culture M
anagement）的觀念。罷工在越南是一般多數之勞工用以勞動條件之維持、改善或其他經濟利益之獲得為目的，要想真正的解決越南罷工問題，建立和諧的勞動關係，以實現企業與職工的雙贏。對於這次「513排華暴動事件」後，台商並不會選擇離開越南、由於越南即將加入TPP & RECP。所以目前越南的整體經濟還是優於其他東南亞國家。台商這二十年來一直在扮演先進國家在第三世界＂經濟殖民的管理者＂，運用台商的靈活主動的管理將第三世界的產品大量廉價化輸出到美國歐洲等國家時，在這過程留下甚麼給台灣?當台商在積極進行海外直接投資，擴展事業版圖時台灣的產業政策是否有進行調整?值得學界提出具有宏觀遠見的見地來改善台灣的產
業發展。以建立「全球化佈局」的宏觀格局，利於企業永續經營。本研究建議，在知識經濟時代裡，政府除了應扮演一個基礎建設提供者的角色，並儘量減少不必要的管制與束縳，使得企業能發揮其創意及活力。當面對（紅色供應鏈）的反撲時，台商離開的東南亞還有甚麼優勢? MIT還是台灣的優勢嗎？BIT(Brand in Taiwan)是否是台灣必須面對，也不得不走的下一步。
商業溝通模式實證研究─以台灣及香港為例
為了解決個人主義vs集體主義 的問題，作者任璧鈞 這樣論述：
摘 要商務談判是商業活動中不可或缺的一個環節，隨者國際商務談判日益頻繁，人們已能了解文化因素已經超越諸如經濟、政治等因素而成為關鍵性的因素。國內以往關於商務談判的研究較少以跨文化為主題進行探討，因此本研究結合商業溝通模式及台灣、香港兩地的文化差異，參考Blake & Mouton’s（1964）談判的「雙關心模式」並延續張列經（2007）「華人的商務談判風格-以新加坡華人為例」、「華人社會商務談判風格比較-以馬來西亞華人為例」的研究，所要討論的問題是－依據文化、衝突情境的類型，以及對個人主義vs.集體主義的傾向為基礎的談判，其目標是否有差異存在？以判斷兩種文化的集合、兩種衝突情境和個人主義
比分的高低與順應、統合、規避、競爭以及諮商等談判類型之間的重要性差異。調查對象是以台灣、香港兩地的大學生為主，共發出500份問卷，回收有效問卷298份。在資料分析上，是以文化地區、衝突情境、個人/集體主義等變項為自變項，談判類型的順應、統合、規避、競爭、諮商等五種類型為依變項分別進行統計，資料分析採SPSS 13.0版作為統計分析工具，統計方法有：次數分配、信度分析、卡方檢定、T檢定及三因子變異數分析等。經由分析檢證後，得到以下結論：兩地學生在五種談判類型的傾向上，都會受到文化地區、衝突情境及個人/集體主義三者單獨的影響。在主要效果方面的差異都成立，不易受其它因素干擾。其中台、港地區文化差異影
響順應、統合、規避、競爭等四項談判類型最為顯著。其次，衝突情境僅對統合、諮商談判有影響。可見商業和朋友之間的衝突狀況，僅在統合談判能力有不同，其間的差別肇因於理性與感性的衝突也造成其對第三方協助的需求增加。至於個人/集體主義，在統合、競爭、諮商三方面是有差異的，學生的獨立自主個性和團體經驗，對較為積極性的談判類型有決定性的影響，這其中人際交往經驗很重要，一方面學生獨立能力有助於其統合思考，但也增強其諮商需求，一方面學生團隊經驗有利於其競爭自信，故該因素對談判類型的影響也不可小覷。關鍵字：商務談判、跨文化、香港、台灣、雙關心模式