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倉儲與存貨管理的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦鼎文公職名師群寫的 國營事業招考(台電、中油、台水)新進職員【物流運輸】套書(不含倉儲與存貨管理)(贈題庫網帳號、雲端課程) 可以從中找到所需的評價。
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國立雲林科技大學 資訊管理系 莊煥銘所指導 姜甜雅的 以科技接受相關理論探討RFID系統認同態度- 以國軍系統為例 （2017），提出倉儲與存貨管理關鍵因素是什麼，來自於無線射頻辨識系統、創新同化、個人參與行為。
而第二篇論文國立中正大學 高階主管管理碩士在職專班 黃德舜所指導 陳力平的 精實管理與價值鏈整合應用研究—以工具機業為例 （2011），提出因為有 工具機產業、精實生產、價值鏈管理、個案研究的重點而找出了 倉儲與存貨管理的解答。
最後網站倉儲管理系統(WMS)-【管理篇】介紹- 使丹達資訊 - 物流系統則補充：倉庫內商品品項非常多，透過使丹達WMS可以協助企業有效管理各商品在倉庫的存放天數，減少呆滯品庫存（Slow/IDLE inventory）或過期品（Expired Product） ...
國營事業招考(台電、中油、台水)新進職員【物流運輸】套書(不含倉儲與存貨管理)(贈題庫網帳號、雲端課程)
為了解決倉儲與存貨管理 的問題，作者鼎文公職名師群 這樣論述：
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所屬事業機構招考外，另可與科目雷同、範圍相近的台電、台水、郵政、鐵路等考試作投考組合，大大提升捧上鐵飯碗的機率！聰明的您，怎可錯過這難得的好機會！ ※親愛的讀者：本套書出版日期為最初上架日，與單書出版日期不同，單書出版日期請依單本為主，煩請您特別注意。 ●考試資訊： 106年報名日期：7月11日簡章公告 106年考試日期：11月11日一階段筆試 106年首波缺額：897名，以台電為大宗，平均起薪介於3萬5000元至3萬8000元。 ☆全套因應最新命題趨勢全新編修，架構化體系與圖表說明最易吸收！ ☆考用三合一功能：平時研讀、模擬練習、歷屆考古一應俱全！
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【從容準備篇】好的開始是成功的一半 口試的時間平均10~15分鐘，口試包含儀態、表達能力、專業知識、反應能力，如果您能針對口試時常被問及的題目，事先認真思考準備，可避免臨場時的措手不及，提供以下幾個題目讓考生的您提供參考： 1、三分鐘自我介紹。 2、為何要考這次考試？ 3、工作地點被分發到偏遠地區會去報到嗎？ 4、你知道我們這個部門平時的工作嗎？ 5、若經本公司錄取，對於未來人生有何規劃？ 6、對於加班、出差或調動職務是否願意配合？ 7、你錄取後，對本公司能有什麼貢獻? 8、未來工作與你所學專業不相關，你會如何？ 9、當你遇到比較不理性不可理喻的客戶
時，你要怎麼面對? 10、時事議題分析：例如對於油電雙漲的看法，或如何面對大眾作危機處理與釋疑。 【服裝儀容篇】整齊清潔、合時合宜 養足精神，保持神清氣爽，預估當天的交通狀況，提早到達面試地點，決不遲到。守時是待人處事的基本道理，所以務必事前規劃好，以防任何突發狀況。適當的裝扮容易給人良好的印象，也是一種禮貌，穿著的一般原則為整潔、淡雅、協調、配件適當，不宜過雜；頭髮的整齊清潔也要注意，很多面試者從見面第一印象，即可判斷求職者是否重視職場禮儀，所以千萬不要輕忽「服裝儀容」所展現出的個人特質。雖因行業與職務的不同，在穿著打扮上多少會有些差異，但「整齊清潔、合時合宜」是面試穿著時
基本的原則。 女性整體造型： 面試時女士最好穿著套裝，最重要的是衣著千萬不要穿著太過華麗或是過於暴露，搭配不露腳趾、淨素的鞋子。頭髮則應梳理整潔，上妝則以淡妝為宜。 男性整體造型： 男士們在穿著上則較為簡樸，大部分都以西服、挺整的襯衫為穿著重點，再搭配素雅的領帶。髮型則是簡單利落，鞋子應注意擦拭光亮，並以款式簡單不過於花俏的鞋型作為整體造型的考量。 【結論】 國營事業重視團體合作，因此偏好平易近人、好相處之人格特質。若在撰寫自傳時，可強調自己喜歡團體生活、合作，及尊重職場倫理，並增加些實際經驗加以說明。有工作經驗者，可在面試時強調自己的業界經驗，有證照也一併提出，
可加深主考官印象分數。 然而值得注意的是，由於近年媒體與社會大眾愈趨注重對國營事業績效的質疑與福利保障的不滿，不僅使得國營事業為制度改革與問題釋疑而疲於奔命，也引起廣大國營員工的不滿，甚至形成國營事業與社會大眾的對立！因此諸如當前情勢的瞭解、對大眾質疑的應對等問題在101年口試時開始出現，將來必成為口試的重點，而需事先做足準備以免臨場失措，白費筆試的努力。 ●套書明細： 1.【運輸學大意精析】（重點去蕪存菁，最新考題精解！）（AC63）／2016.09 2.【國文（作文、論文）】（名師寫作要領&範文精選）（T5D03）／2017.01 3.【英文】（文法重裝改
版，試題精解詳析）（T5D10）／2017.02 4.【企業概論】（最新考點補充，最新試題精解）（T5D27）／2017.03 5.【物流運籌管理】（重點提攜，考題彙編）（T5A100）／2015.10
以科技接受相關理論探討RFID系統認同態度- 以國軍系統為例
為了解決倉儲與存貨管理 的問題，作者姜甜雅 這樣論述：
近年來「無線射頻辨識系統」(Radio Frequency Identification; RFID)已成為一種可以提升倉儲與存貨管理效率的新興科技。目前國軍盤點以人工及條碼清點為主的方式，耗費時間且容易出錯。RFID可以在倉儲產品接收到輸出時，不用透過光線即時辨識貼標籤產品的現況，因此產品存貨狀況可以利用較少的人力擷取，具有極大的改善潛力。 目前RFID系統相關研究主要偏向「接納」。然而從「創新同化」的觀點，接納後還要全方位的佈署，使創新成為組織價值活動中不可或缺的部分。在創新同化生命週期中，使用者的態度成為重要的研究議題。再者RFID相關研究都偏向西方已開發國家的商業組織，
相對保守的國軍單位的接納態度也值得探討。 本研究以國軍後勤相關人員為樣本進行問卷調查，針對回收的470份有效問卷進行結構方程模型分析。主要結論為：(1)相容性顯著正向影響知覺有用與知覺易用，(2)知覺易用顯著正向影響知覺有用，(3)知覺有用顯著正向影響態度，及(4)建構程度顯著負向調節知覺易用與態度的關係。根據研究發現，本研究提出有效推廣國軍RFID系統的實用建議。
精實管理與價值鏈整合應用研究—以工具機業為例
為了解決倉儲與存貨管理 的問題，作者陳力平 這樣論述：
工具機素有「機械之母」之稱，在機械產業中扮演著重要的角色。台灣工具機產業發展，在精密度的等級上僅次於德國與日本，隨著大陸在工具機的產業上的投入愈來愈深，台灣企業需要重新思考如何控制生產成本，以應付崛起的中國工具機產業。本研究以南部一家工具機產業的企業—興農工業股份有限公司做為研究對象，主要研究目的為（1）整合精實生產管理與價值鏈的理論，並以（2）興農企業內的一個實例，作為理論的實證依據。我們透過質性研究的訪談法，瞭解長期存在於公司的價值鏈上的問題，同時整合「精實生產」以及「價值鏈管理」理論，提出討論價值鏈問題的改善策略，最後藉由「經濟附加價值」分析，檢視改善策略的執行成效。本研究發現，公司來
自供應鏈上所產生的問題主要有四個，包含（1）不當人才資源管理、（2）因誤差而導致料件的浪費、（3）資料管理不當所造成的浪費、以及（4）委外加工耗時。因此藉由精實生產與價值鏈管理理論，本研究建議興農工業五個改善策略：（1）視覺管理—推行5S運動，（2）資訊標準化/電子化，（3）倉儲與存貨管理，（4）增設大型NC車床設備，（5）改善人力資源。本研究實際導入三個改善策略：（1）改善供應鏈的時間浪費，透過增加托外廠之競爭者為新托外廠（2）改善公司內部基礎人員流動率過高，透過EVA獎酬及紅利銀行調解人員心理壓力，（3）改善中小企業老闆觀念的偏差，聘用企業管理顧問定期向企業主作觀念溝通。透過以上三個策略的
執行，本研究透過價值EVA指標，發現改善後已有初步效益顯著，尤其在供應鏈的指標均顯著績效有明顯著提升。本研究希望藉由一個實際分析過程，提供工具機公司於精實生產與價值鏈管理上之參考。