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保全沒人接班的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包
保全沒人接班的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦唐玉書寫的 誰說我的狼性，不能帶點娘?!職場生存剛柔並濟的27個善良心智力量 和歐陽聖恩的 兩岸終極博弈1945-2025：風蕭水寒 恩仇了了都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自時報出版 和獵海人所出版 。
中國文化大學 國際企業管理學系碩士在職專班 沈高毅所指導 鄭子晴的 金融票券業之企業社會責任評估模型 （2021），提出保全沒人接班關鍵因素是什麼，來自於票券金融業、企業社會責任、德菲法、層級分析法。
誰說我的狼性，不能帶點娘?!職場生存剛柔並濟的27個善良心智力量
為了解決保全沒人接班 的問題，作者唐玉書 這樣論述：
20年換了22個工作，不是定性不夠，是永遠不畏挑戰！ 如何讓每一次的轉職都是更上一層樓的跳板？ 每一次轉職的原因不盡相同，但抱持的信念都一樣── 不害怕走出熟悉的環境，堅信當舒適圈擴展到宇宙無敵大時，走到哪裡都舒適自在！ 職場俠女唐玉書縱橫產、官、學、媒各界的實戰經驗與生存法則，第一手全公開！ 27則職場智慧物語，溝通、人際、管理的心法與祕訣，作者以親身經驗說給你聽！ 章節附錄「1111人力銀行」精選5款職場測驗， 讓你更了解自己的職場價值與戰鬥力： ★《工作價值觀測驗》 你以為想要的其實沒有這麼想要？什麼樣的工作條件才是我最在乎
的？ ★《透視職場力測驗》 行行出狀元，找到屬於你的那一行了嗎？用測驗發掘最能發揮自我長才的職業，幫你立刻躍升成千里馬！ ★《九大職能星測驗》 專業知識技能可以建設職涯，核心職能力帶你遨遊職場。你是適應力超強的工作者嗎？用測驗解析你的核心職能！ ★《管理職能測驗》 測測看你是哪種類型的Leader？掌握領導潛能，成為帶人又帶心的優質管理人。 ★《多元智能測驗》 你不會用爬樹的能力評斷一條魚，那你為什麼覺得自己做不好？用正確方式衡量自己。 職場加分金句摘錄 當你努力讓自己的舒適圈擴展到宇宙無敵大時，走到哪裡都舒適自在，就能勇敢面對職場每個轉折。
有勇氣放下那些你不能改變的事，是生命中很幸福的時刻。 善用SWOT Analysis，從優勢、劣勢、機會和威脅四個面向自我分析，做出正確決定。 試著觀察長官的生活形態，若那不是你未來想過的日子，不如華麗轉身、轉換跑道。 找到對方心裡的渴望，你就有說服對方、改變對方的機會。 一個人走得快，一群人才能走得遠，打仗還是需要靠團隊。 面對問題，先把腦子裡的「不可能」三個字拿掉。 各界一致好評推薦 東森媒體集團總裁 王令麟 東森房屋董事長／國光媒體董事長 王應傑 知名媒體人 何啟聖 知名媒體人／敏實集團行政副總 吳中純 SPA女王／瑞醫生技董事
長 吳慧真 知名媒體人／前1111集團發言人 李大華 知名主播 李四端 美吾華集團董事長 李成家 首都客運董事長 李博文 正崴集團董事長／前東森購物發言人／前東森公關董事長／前ETToday董事長 李傳偉 1111集團總裁 林文雄 開南大學校長／前高雄餐旅大學校長 林玥秀博士 中國信託首席經濟學家／台大經濟系榮譽教授 林建甫博士 知名主持人 林書煒 Momo購物公司董事長 林啟峰 清華大學副校長／前中視董事長／前中國時報總編輯、社長、發行人 林聖芬 宏國集團主席 林鴻道 知名美食家 胡天蘭 中國電視公司總經理 胡雪珠 花蓮縣長 徐榛蔚
康寧大學副校長 馬西屏博士 台泥董事長／雲朗觀光集團執行長 張安平 知名美食家 梁幼祥 雲朗觀光集團總經理／雲品國際董事長 盛治仁 台大經濟系教授／前NCC主委 陳正倉 金鐘獎最佳新聞節目主持人 舒夢蘭 高雄市副市長／前交通部部長 葉匡時博士 國際佛光會中華總會總會長／永慶慈善基金會董事長 趙怡博士 資深媒體主管 潘祖蔭 前觀光局副局長／前高雄餐旅大學副校長 劉喜臨博士 作家／主持人 蔡詩萍 前台達電副總裁 蔡榮騰 台新銀行文化藝術基金會董事長 鄭家鐘 前觀光局局長 賴瑟珍 知名作家／節目主持人 謝哲青 前觀光局局長 謝謂君
（依姓名筆劃排序）
金融票券業之企業社會責任評估模型
為了解決保全沒人接班 的問題，作者鄭子晴 這樣論述：
目前國內外都很重視企業社會責任議題及企業永續經營，國內針對銀行及金控都具有專門的企業社會責任模型去評估各單位的企業社會責任執行力，但身為金融業一環的票券業，因普遍規模較小，因此，沒有專門針對於票券業者的企業社會責任評估模型。 本研究目的是希望能建立專門針對票券金融業的企業社會責任評估模型，希望能夠透過這個模型讓票券金融業者能夠檢視自身體質及作為改善內部管理及檢視自身治理績效、財務績效、投資績效的工具。 本研究透過國內外文獻蒐集，採用德菲法(Delphi Method)找出票券業企業社會責任評估的關鍵因素有三大構面與14項準則， 再利用層級分析法(Analytic Hier
archy Process, AHP)求取出三大構面、14項準則之權重，進行研究分析，歸納出在環境、社會、治理面三大構面中，依重要度構面排序首位是治理面，其次是社會面，最後是環境面。三大構面項下的準則中前五名重要度依排序為誠信經營、員工薪酬福利、資訊安全與風險管理、法令遵循與防範金融犯罪、人才發展與培育。
兩岸終極博弈1945-2025：風蕭水寒 恩仇了了
為了解決保全沒人接班 的問題，作者歐陽聖恩 這樣論述：
－－一本兩岸恩仇錄的書！ 本書是作者繼《再見白手套》之後又一部深層論述歷史與政治的著作。 75年來兩岸從法統之爭轉型為統獨之爭。大陸從血洗台灣演變為和平統一／一國兩制；台灣則從一國良制、一國兩區／兩府、不獨不統不武維持現狀、一邊一國，最後喝下聯美反中謀獨的政治嗎啡，奔向戰爭懸崖。前半世紀兩岸雙方創造模糊的和平，在後四分之一世紀裡敗壞殆盡。 國際局勢詭譎無情，沒有永久的敵人與盟友。美國對日本祭出核武，現在卻成為麻吉；日本屠殺台胞50萬人（日治時代台灣總人口約255萬），現在台人卻媚日親日加上助日代表，桃園龍潭有懸掛日本國旗、豎立大日本帝國招牌的建築物。中華民國戰後遭盟國出賣被逼退
出聯合國，美國無情和台灣斷交卻綁在身邊成為美中博弈棋子，殘酷的歷史不堪回首。 今年5月英國《經濟學人》週刊稱「台灣是地球上最危險地區，美國已無法阻止大陸通過武力解決台灣問題」。因此，兩岸若對「一中」的死結無解，中共發動武統絕不手軟，猶如古龍名著《流星蝴蝶劍》的名言：「高手相爭，只有第一擊才是真正可以致命的一擊」，首戰即終戰並非戲言。 台灣有沒有明天？作者認為從共機、戰艦頻繁且日趨逼近台灣，顯示武統已經啟動，只是倒數計時還沒開始。信者恆信，不信者恆不信，當由讀者判斷！ 本書特色 ★作者曾任職於調查局、台北市政府與海基會及其他民間單位，本書以其專業政治及新聞背景，挖掘那些國與國
之間的辛辣角力鬥爭！ ★台灣小國命運受人擺布，最終決戰將至，本書嘗試指點一條自處之道！ 達人推薦 ｜前交通部長、高雄市副市長．葉匡時 ｜前文化部政務次長．陳永豐 ｜尖端科技軍事雜誌社長．畢中和