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中國文化大學 社會企業管理碩士在職學位學程 陳智明所指導 曾威儒的 台積電企業社會責任之研究 (2021),提出人力資源管理的12堂課全新內容經典珍藏版關鍵因素是什麼,來自於企業社會責任、財務管理、人力資源管理、台積電。

而第二篇論文國立中央大學 人力資源管理研究所 房美玉所指導 吳紹瑜的 文化對於人力資源管理與供應鏈的影響 (2020),提出因為有 人力資源管理實務、供應鏈績效、國家文化、後設分析的重點而找出了 人力資源管理的12堂課全新內容經典珍藏版的解答。

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人力資源管理的12堂課(全新內容經典珍藏版)

為了解決人力資源管理的12堂課全新內容經典珍藏版的問題,作者房美玉,蔡維奇,林文政,黃同圳,劉念琪,王群孝,葉穎蓉,陳春希,陸洛,鄭晉昌,胡昌亞,李誠 這樣論述:

全新內容經典珍藏版,人力資源管理必讀的經典著作!   AI應用、雲端共享服務、遠端工作等科技崛起,   12位頂尖學者深入剖析人力資源管理如何應用新科技因應變局,   幫助企業重塑組織最有效能的管理策略。   善用大數據分析將能節省數億人事成本,   運用雲端共享服務有助於加速全球化布局,   而企業與個人該如何保護自己的財產,   因應愈來愈多無法預測、接踵而來的風險?   健全的人力資源管理即是其中一個關鍵解方。   原本就複雜多變的國際商業環境,近期更因為區域貿易角力、新冠肺炎疫情等因素,進入了急速變遷的新時代。   在這個新時代,企業必須學會新興人力資源科技的組合運用,才

能有效提升企業人力資源管理的效能,打造永續經營的競爭力,個人亦然,只有不斷學習、提升人力資本,才有能力面對職場突發風險。   前國立中央大學副校長兼代理校長李誠教授,邀集陣容堅強的人力資源管理11位學者,因應環境劇變,聯手推出經典暢銷書《人力資源管理的12堂課》全新第五版。   不論你是老闆、中高階主管或一般職員,人力資源管理是每個人的職場必修學分,本書將幫助你了解企業維持競爭力的人資策略及必備技能,成為公司極力爭取的燙手人才,並為企業打造持續創新的超強團隊。   全新內容   ◎ 善用大數據分析,每年節省數億人事成本   ◎ 運用移動物聯網、社交與協作平台、雲端共享等科技,提升組織運作

效能。   ◎ 如何培養具國際化能力的優秀員工?   ◎ 創造鼓勵變革的公司文化,維持企業競爭優勢。   ◎ 打造工作、生活平衡的友善環境,是企業留才最佳利器。

台積電企業社會責任之研究

為了解決人力資源管理的12堂課全新內容經典珍藏版的問題,作者曾威儒 這樣論述:

半導體在台灣的發展已有幾十年的歷史,台灣在全世界的半導體產業佔有一席之地,台積電、聯電在這幾十年相互競爭及成長,使相關產業(IC設計、封裝、測試等)也跟著帶動了起來,更讓台灣半導體業在國際之間具有競爭力。台灣在整頓公司治理制度的同時,如何跟上世界趨勢、學習歐美各國長處,並探討台積電,如何能在競爭激烈的企業中屹立不搖,並且從企業社會責任的觀念中,徹底實踐社會責任,並提升企業形象、利益與永續性,強化企業的競爭力,進而讓企業永續經營且回饋於社會。 本研究採用個案研究法、文獻分析法、比較研究法,探討台積電實施企業社會責任與經營管理成效之間的關聯性。 研究結論主要期望藉由對個案的研究分析及比較,希望所

有企業以台積電公司為例,「取之於社會,用之於社會」發揮企業在社會當中的價值觀,對社會整體的互動及企業本身的未來發展是有幫助的,讓企業永續經營且回饋於社會。

文化對於人力資源管理與供應鏈的影響

為了解決人力資源管理的12堂課全新內容經典珍藏版的問題,作者吳紹瑜 這樣論述:

本研究收集自1990年迄今有關於人力資源管理實務與供應鏈績效之相關研究,藉由後設分析的研究方法探討人力資源管理實務與供應鏈績效間相關性,並以國家文化差異作為調節變項進行分析。本研究將人力資源管理實務分成四種最常見的管理功能,分別為招募甄選、訓練發展、薪酬福利、績效管理;國家文化的特徵採取Hofstede國家文化特徵進行調節變項探討,國家文化特徵分別為權力距離、個人/集體主義、陽剛/陰柔氣質、不確定趨避性、長期導向/短期導向。最終本研究以28篇文獻進行後設分析研究,本研究結果顯示人力資源管理實務與供應鏈績效的關係呈顯著正相關,代表實施人力資源管理實務有助於供應績效的提升,且當國家文化在高集體主

義以及高權力距離的情形時,人力資源管理實務與供應鏈績效間的關係會受到較明顯的正向調節效果。