京東購物的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

微信小程序：運營與推廣完全自學手冊

為了解決京東購物的問題，作者王洪波 這樣論述：

本書是運營管理方面的書籍，將小程序的運營推廣問題置千小程序的整個運營管理體系中來談，主要講述小程序的定位規劃、營銷吸粉策略、評估優化這三大方面的 內容，這三方面的內容之間是三位一體、密切相關的。書中通過列舉豐富且具有代表性的小程序實際案例來向讀者提供些可行的運營推廣辦法。案例涉及美食類、電 商類、旅遊類、媒體類等小程序，可供多個行業的小程序運營者參考借鑒。書中所提供的各種小程序營銷策略和吸粉推廣辦法結合了實際案例，以及小程序應用時的 圖片對比與引證，所以對千那些剛剛踏入小程序領域的中小企業、商家或正面臨小程序運營推廣難題的企業、商家、創業者來說將更容易理解，也更容易運用到實際 的運營管理上。

王洪波，天王文化傳媒有限公司法人，天王演說俱樂部創始人、小程序社群創始人，熱銷書《微信運營》的作者。擅長企業戰略規劃、管理與運營，對時代趨勢、前沿科技有自己獨特的見解，所著文章深受讀者的喜愛。 第一部分 微信小程式的定位與規劃 第1章初識小程式，你知道的與不知道的都在這裡2 1.1微信小程式帶來的新機遇3 1.1.1打破原有格局，開闢新戰場3 1.1.2促進線下商業場景上移5 1.1.3為中小企業帶來千億元市場6 1.2微信小程式無可替代的優勢7 1.2.1即用即走，無須下載7 1.2.2使用場景更豐富9 1.2.3開發更簡單，成本更低廉11 1.2.4功

能持續更新，方便用戶和開發者14 1.3關於小程式方面的答疑解惑17 1.3.1有了App，為什麼還要小程式17 1.3.2有了H5，為什麼還要小程式21 1.3.3有了公眾號，為什麼還要小程式26 第2章盈利模式定位：短、平、快31 2.1小程式有哪些“盈利點”32 2.1.1小程式教育培訓32 2.1.2線下垂直服務34 2.1.3創新使用場景36 2.1.4小程式周邊支援產品38 2.2直接付費盈利39 2.2.1現付：O2O、電商類39 2.2.2預付：內容電商、內容付費40 2.2.3京 東購物：購物更方便42 2.3間接付費盈利44 2.3.1提供服務促成交45 2.3.2增加品牌

曝光管道46 2.3.3微信群+小程式48 第3章人群定位：找准小程式的目標人群51 3.1開發前提：想法要有價值且可落地52 3.1.1有價值：賺錢/預期能賺錢52 3.1.2可落地：可執行、可實現54 3.1.3探城美食：一款吃貨必備的優質美食探店神器56 3.2明確產品定位58 3.2.1產品特質的決定因素58 3.2.2抽象細化用戶使用場景60 3.2.3可快速進入、快速離開61 3.2.4成本可控制：用戶體驗VS用戶使用效率63 3.2.5番茄鬧鐘：讓時間管理變得簡單64 3.3目標使用者分析67 3.3.1需求分析，判斷用戶畫像維度67 3.3.2協力廠商：淘 寶、搜尋引擎、行業資

料分析網站68 3.3.3競品分析：競爭對手的網站、社區、社會化媒體69 3.3.4產品測試&運營資料積累分析70 3.3.5用戶調研&用戶訪談73 第4章功能規劃：突出產品核心功能75 4.1根據目標設計產品優先順序順序76 4.1.1哪些功能要做76 4.1.2哪些功能不做81 4.1.3哪些功能先做81 4.1.4哪些功能後做83 4.1.5人人詞典：學英語，既有趣又有效84 4.2小程式功能規劃注意事項88 4.2.1功能要直接切中用戶痛點88 4.2.2減少負載是出發點，但並非核心89 4.2.3更深入嘗試，做法很接地氣90 4.2.4線上線下能夠高效互連92 4.2.5滴滴出行：滴

滴一下，隨叫隨到95 4.3功能設計時要做融合98 4.3.1內容需求要融入微信生態99 4.3.2在自有App中去粗存精101 …… 第二部分 微信小程式的行銷與吸粉策略 第5章行銷策略：催生新一代行銷運營業態112 5.1小程式行銷需要掌握的五大要素113 5.1.1快速上線，搶佔先發優勢113 5.1.2借助二維碼、小程式碼發揮創意114 5.1.3制定周密的二維碼投放策略115 5.1.4“公眾號+小程式”兩條腿走路116 5.1.5名字：好記易傳播118 5.1.6餓了麼：體驗最便捷的到家服務120 5.2微信小程式為品牌行銷帶來的三大機會123 5.2.1“即時”服務：利用線下場景

驅動實現123 5.2.2“個性”服務：利用UnionID/OpenID實現126 5.2.3“黏性”服務：與公眾號結合實現129 第6章小程式全方位吸粉的三大關鍵字132 6.1分享133 6.1.1靠“小利益”鼓勵分享133 6.1.2靠話題喚起評論與轉發136 6.1.3靠線下活動增加分享管道139 6.2互動142 6.2.1互動性：商家與客戶交流互動142 6.2.2眼球性：吸引線民眼球，引起線民關注144 6.2.3輿論性：線民與線民的跟帖、回帖互動145 6.2.4熱點性：借助熱點事件VS製造熱點事件147 6.3植入148 6.3.1顯性植入：地鐵、公交站、報紙、店鋪148 6

.3.2隱性植入：軟文、影視劇、網紅直播149 第7章六大新潮的吸粉工具開啟流行玩法151 7.1專屬推廣工具152 7.1.1掃描二維碼直接進入小程式頁面152 7.1.2專屬的小程式碼，開啟推廣新模式153 7.2熟人社交推廣工具155 7.2.1微信群、QQ群155 7.2.2QQ空間157 7.2.3微博大V轉發159 7.3陌生人社交推廣工具160 7.3.1搖一搖160 7.3.2附近的人162 7.3.3漂流瓶165 7.4自媒體平臺推廣工具167 7.4.1微信公眾號168 7.4.2垂直社群171 7.4.3互動吧173 7.4.4微視175 7.4.5貼吧176 7.4.6

論壇179 7.5線下推廣工具182 7.5.1海報、傳單182 7.5.2二維碼184 7.6入口推廣工具186 7.6.1微信搜索186 7.6.2小程式商店188 第三部分 微信小程式的評估與優化 第8章效果評估：防止失敗的重要防線192 8.1後評估的好處193 8.1.1能判斷是繼續前進還是及時叫停止損193 8.1.2能判斷是維持原有路線還是及時調整策略193 8.2小程式評估資料指標195 8.2.1運營概覽數據196 8.2.2有效使用者行為資料197 8.3小程式評估資料統計方法198 8.3.1小程式官方資料統計198 8.3.2自訂/協力廠商埋點統計199 8.3.3無

埋點統計200 8.4小程式評估資料分析五大方法200 8.4.1獲取：分析各類推廣方式獲客資料200 8.4.2啟動：分析活躍使用者產生有效行為資料202 8.4.3留存：分析使用者有效行為留存率資料203 8.4.4變現：分析商業模式有效變現資料206 8.4.5推薦：分析傳播維度數據207 8.5進一步優化小程式208 8.5.1需求更契合208 8.5.2功能更實用208 8.5.3介面更流暢209 8.5.4體驗更完善211 第四部分 微信小程式在不同行業中的運營推廣差異（主案例講解） 第9章行業不同，運營與推廣選擇有差異214 9.1美食餐飲類：多元化入口是趨勢215 9.1.1

不斷增加新入口，提升用戶體驗215 9.1.2美團外賣：邀請好友共同體驗216 9.2電商類：多角度、全方位提升用戶體驗218 9.2.1Mini電商，一鍵式購物218 9.2.2借助微信實現裂變式傳播219 9.2.3每日優鮮：玩轉“互聯網生鮮”221 9.3旅遊類：滿足用戶小而美的直接需求222 9.3.1主動拓展市場，而非分騰訊一杯羹222 9.3.2藝龍酒店預訂：推用戶端有更高的價值223 9.4金融/商業服務類：找准小程式使用場景226 9.4.1開啟值得信賴的網店服務新模式226 9.4.2工銀基金優選：主打智慧組合227 9.5健康/醫療類：開啟微信新服務229 9.5.1盡可能

為使用者提供需要的服務229 9.5.2美柚App：一款最懂女生的經期管理工具231 9.6教育培訓類：邁向行銷新時代232 9.6.1將服務做得盡善盡美232 9.6.2天天練口語：讓你想說就說234 9.7交通出行類：讓出行更方便235 9.7.1微信掃一掃，輕鬆出行235 9.7.2摩拜單車：全變“紅包車”，騎行100%中獎236 9.8媒體類：讓新媒體行銷佔領新窗口238 9.8.1精耕細作，提供更好的服務238 9.8.2蜂效應：媒介投放神助攻利器239 9.9生活服務類：手機在手，全部擁有240 9.9.1讓使用者隨時隨地享受便利服務241 9.9.2大眾點評+：簡約而不簡單242

9.10工具類：使用更方便，體驗更完美243 9.10.1最高效率達成使用者目的，然後儘快離開243 9.10.2印象筆記微清單：你的貼身清單助手244 微信小程式自2017年1月9日正式上線後，就引發了一系列熱度討論。微信小程式的發展前景到底如何？該不該立刻加入微信小程式的開發與運營中？微信小程式是否將取代App的存在？諸如此類的問題是大眾，尤其是各個企業、商家對微信小程式這一新鮮事物所最為關注的問題。 鑒於微信小程式初上線不久，難免會有一些人對其持一種觀望態度，但儘管如此，不可否認的是，微信小程式的出現是對微信這一生態體系的又一次充實和完善。不僅如此，微信小程式也給各

大企業、商家帶來了機遇與挑戰，使得它們有了一種新的經營方式。 微 信小程式是打著“觸手可及、用完即走”的目標定位而來的，雖然在微信公開課上，張小龍也反復強調了這一點，說明小程式是一款無須下載、無須安裝、即用即走 的輕型應用，但是該怎麼將自身產品與小程式的這一特性良好地融合起來，以及如何將小程式運營好並推廣出去，是各大企業、商家所要不斷摸索、思考的。 也 正是由於小程式的運營發展之路還未完全成熟，不可避免地會有一些企業、商家雖然抓住了小程式的這一撥紅利，但卻對小程式的開發定位與功能規劃不夠清晰，以 及缺乏小程式運營推廣的有效策略，以至於走了過多的彎路，在小程式的後期運營管理上心有餘而力不足。所謂

小程式的機遇與挑戰便是如此。 正是出於以 上原因，本書主要就小程式該如何運營推廣的問題來展開寫作，通過列舉大量小程式實際案例的方式來為讀者答疑解惑，厘清有關小程式的一些問題與情況，例如， 小程式究竟帶來了哪些機遇、有什麼優勢、功能定位是什麼等，並且提供一些在小程式開發設計和行銷策略上的解決辦法。 本書特色 1．內容翔實 本 書主講小程式的運營與推廣，但並不是單純地論述小程式該怎樣運營與推廣，而是結合小程式的一些基本情況及小程式在開發初期所要注意的問題，如目標人群該如 何定位、做功能規劃設計時要注意突出核心功能等內容。只有當讀者對小程式的相關特性有了一定的瞭解後，才能明白為何小程式要這樣運營推廣

，才能將書中所講 述的一些小程式運營推廣策略有針對性地運用到實際運營中。 2．案例豐富 本書以列舉大量具有代表性的小程式案例的方式來為讀者介紹運營推廣小程式的方法，同時引用各種相關小程式使用時的介面圖、小程式與App之間的差異對比圖等來講解小程式的特性，以及這樣開發設計、運營推廣小程式的原因，以增強內容的可讀性，説明讀者理解。 3．實用性強 本書由於運用了大量的實際案例，實用性與可操作性強，因而對於運營小程式的企業、商家等來說具有借鑒意義，尤其是對於那些運營的小程式與案例中的小程式屬於同一類別的運營者來說。 本書內容及體系結構 第一部分（第1～4章）：微信小程式的定位與規劃 這 一部分主要是為

讀者做微信小程式一些基本情況的答疑解惑，以及向讀者講述該如何做好微信小程式的功能定位與規劃。具體來講，第1章介紹小程式所帶來的三大 機遇，以及小程式所具有的四大優勢和存在的價值意義，其中在談小程式存在的價值意義時，是通過將小程式分別與App、H5、公眾號這三者對比的方式來論述 的；第2章主要介紹小程式“短、平、快”的盈利模式，包括直接付費盈利和間接付費盈利；第3章講述的是小程式的目標人群該如何定位；第3章與第4章所講的 小程式的功能規劃密切相關，因為只有在目標人群定位明確後，小程式的功能規劃才能清晰、有序地進行。 第二部分（第5～7章）：微信小程式的行銷與吸粉策略 這一部分主要介紹一些用於小程

式行銷吸粉的策略，以供讀者學習使用。其中，第5章主要講行銷策略，講述小程式行銷所需掌握的五大要素和小程式為品牌行銷所帶來的三大機會；第6、7章主要講吸粉策略，講述小程式全方位吸粉的三大關鍵字與六大新潮的吸粉工具。 第三部分（第8章）：微信小程式的評估與優化 這一部分向讀者介紹小程式的幾種評估方法，包括資料統計方法和資料分析方法。除此之外，還講述了後評估對於小程式的好處，以及進行小程式評估的三大資料指標。主要通過介紹小程式的資料評估方法來向讀者說明該如何對小程式進行有效的優化管理。 第四部分（第9章）：微信小程式在不同行業中的運營推廣差異（主案例講解） 這 一部分是本書的末尾，主要以列舉大量案例

的形式來講解在不同的行業中，小程式在運營推廣方面的差異性。第9章可與第5～7章結合起來閱讀。在本章中提供了 10種類型的小程式案例，以便涉及盡可能多的行業，為更多類別的小程式運營管理者在自身小程式的運營推廣過程中提供可供參考與借鑒的方法。 本書讀者對象 小程式的開發設計者。 小程式的運營推廣者。 互聯網行業創業者。 對運營小程式感興趣的大學生。 微信公眾號等自媒體運營者。 開展線上行銷的企業或商家。

京東購物進入發燒排行的影片

在跨境電商平台購物意圖之研究

為了解決京東購物的問題，作者陳聖昌 這樣論述：

隨著網路越來越便利，國際之間的物流越來越方便，民眾因此改變了購買習慣，讓購物變得更安全便利，從國外買的價格，往往都比台灣便宜了許多，不管是在精品上還是3C電子產品，造成許多民眾為了能夠省一點錢，而去嘗試跨境購物。研究對象為中國線上線下最大的零售集團--京東電商平臺，主要的特色是可以一鍵下單，包運費從中國直接送到台灣府上，中間無須任何繁雜的手續，促使更多的民眾願意嘗試跨境購物的新體驗，比以往淘寶購物來的更加方便也更加安全。京東平台承諾的是全網站都是原廠公司貨，在品質上有保證，以前常常聽到有人在淘寶購物被騙，但是在京東平台上購買的東西都是通過京東的認證，絕對不會有假貨的問題。因此本研究在電子商務

環境之研究基礎上，探討平台特性、品牌形象、知覺價值和信任對京東態度與往後在京東購物的意圖，以問卷調查法對台灣地區聽過京東購物的民眾為對象，其結果可以顯示出台灣民眾對於接受京東電商平臺的跨境購物意圖的影響，提升消費者對於跨境購物的新購物方式。同時也建議跨境電商平台應提升平台特性、品牌形象、知覺價值和信任，增加消費者的購物意圖。

輕松掌握信用卡與個人貸款（省錢、賺錢、提升額度）

為了解決京東購物的問題，作者劉益傑 這樣論述：

本書以圖文並茂的方式，配合實際案例，講述了信用卡各方面知識以及個人貸款的相關知識。全書共包括12 章，其主要內容有關於信用卡、了解信用卡、辦理信用卡、選擇信用卡、申領信用卡、使用信用卡、償還信用卡、精通信用卡、信用卡心得、購車貸款、購房貸款和個人信用貸款等內容。   通過本書的學習，幫助未接觸過信用卡的讀者全面了解信用卡，幫助已有信用卡的讀者精通信用卡的使用方法，同時也幫助急需資金的人士了解個人購車貸款、購房貸款和信用貸款的相關知識。   本書內容深入淺出、循序漸進，包括個人貸款方面的入門知識，適合想要辦理信用卡或初步接觸信用卡與個人貸款的讀者，也可作為資深信用卡用戶借

鑒參閱材料。

希羅噴泉科學玩具套件之發展

為了解決京東購物的問題，作者黃于軒 這樣論述：

本研究目的為發展具有科學教學價值的「希羅噴泉」科學玩具套件，套件內容包含希羅噴泉製作材料以及說明書。研究過程分為設計、評鑑、修訂三個階段。「設計」階段包含希羅噴泉玩具的設計、篩選適當的材料以及說明書的撰寫；「評鑑」階段為邀請使用者實作，再由觀察資料及晤談資料蒐集試用者的意見；「修訂」階段則歸納使用者之意見後進行改良。此三個階段的循環共三回合，以精進希羅噴泉科學玩具套件的設計。本研究研究對象為六位國小教師以及十五位國小六年級的學童。資料蒐集包含使用者實作時的觀察紀錄、影像資料及晤談資料。研究結果如下：（1）以簡便的材料完成希羅噴泉科學玩具套件；（2）完成三個回合套件之修訂，包含：說明書內

容加入注意事項、加入圖片的標示；（3）參與實作有6位國小教師、15位國小學童，總計21位研究對象，試用後皆認為本套件好玩；（4）所有受訪教師認為希羅噴泉科學玩具套件能提高學生的學習興趣，願意將此科學玩具套件融入課堂。最後，根據研究結果提出教學活動實施與未來研究方向之建議。