交通及建設部的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

交通及建設部的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃楷傑寫的 【連續第10年銷售冠軍】2022全新改版:鐵路法(含概要、大意)【佐級、員級、高員、營運人員適用】 和劉名傳的 運輸學精修(下)(交通行政/交通技術/航務管理專用)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自宏典文化 和大東海所出版 。

國立臺南大學 行政管理學系碩士在職專班 吳宗憲所指導 邱美嘉的 畜產試驗所面對行政院組織改造的挑戰-以利益關係人觀點分析 (2017),提出交通及建設部關鍵因素是什麼,來自於組織改造、利益關係人理論、策略管理。

而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 成之約所指導 李小萍的 交通事業資位制人員權益保障問題之研究-以交通及建設部之組織改造為例 (2015),提出因為有 資位人員、組織改造、人事制度、員工權益保障的重點而找出了 交通及建設部的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了交通及建設部,大家也想知道這些:

【連續第10年銷售冠軍】2022全新改版:鐵路法(含概要、大意)【佐級、員級、高員、營運人員適用】

為了解決交通及建設部的問題,作者黃楷傑 這樣論述:

  ★鐵路系列連續第10年銷售冠軍全新改版!最新重點+法令修訂+最新題解→三大修訂要點助您與最新考情同步,是鐵特考生們備考路上最堅實的夥伴!】★     感謝PTT上榜考生誠摯推薦:不得不說,宏典真的是有志考鐵路的好朋友,不知道該買哪個版本的考友,不妨可以考慮一下宏典的~     按部就班紮實改版、題題解析、不妄想速成。這就是宏典《鐵路特考》系列連續第10年蟬連銷售冠軍,連續7年使用者考取98分口碑推薦,協助大量考生不補習自學上榜的關鍵!     ★鐵路法考試「不只考鐵路法」!本書更切合實際命題方向增加收錄「鐵路行車規則」、「鐵路運送規則」、「國營鐵路機構辦理附屬事

業規則(原名稱:鐵路附屬事業經營規則)」、「鐵路行車人員技能體格檢查規則」、「地方營民營及專用鐵路監督實施辦法」、「鐵路兩側禁建辦法」……等。本次改版因應實際考情加強「條文意旨」白話釋義→增進理解不死背,用更聰明的方式準備鐵路法,考題靈活照樣拿分!★     我們從「歷屆考題座落分析表」中觀察,各位考生可以發現,110年的所有50個題目,都是從鐵路法76個條文中出題。由於鐵路特考是一種有錄取名額限制的競爭考試,可能就是差一題答錯就落榜,所以還是請考生千萬不要忽略本書課文「附錄一」所述及的各個由鐵路法所延伸出來的相關法規重要鐵路相關概念與重點概述。     一、深入淺出,逐條解析鐵

路法精義;測驗、問答題兩相宜     本書可說是古往今來,市面上第一本「鐵路法」的最新穎考試用書。將「鐵路法」依序逐條文分析,並作出題之重點整理,以期幫助考生作有條理地整理臚列,其目的都在減輕考生負擔,提升攻取高分之實力。除上述外,本書特就某些重要條文,更作「立法旨趣(目的)」之解析,能夠讓考生有條不紊地融會貫通,增強記憶及解析能力。因此,不僅對考測驗(選擇)題的考生,題題不漏,幫助甚大;即使對考問答(申論)題的考生,亦有相當大的助益。     二、專業出擊,不同凡響,緊扣命題的核心      編者潛心鑽研鐵路法甚久,花了相當多時間,以完全嶄新的方式,用心精編本書。為了加

強考生學習效果,故以「小試武功」天羅地網式密布全書;同時每章以「難易度、出題頻率」來提醒考生加強研讀重點;更以「名師灌頂」來告訴考生該章之出題重點所在;有些地方須特別提示,則以「關鍵概念」說明之。總之,編者盡心盡力,用意在幫助考生得以在本科獲取高分,順利進入人人想擠進去上班之「台灣鐵路管理局」服務。除外,編者更在每章之後,增加「榜首練功房」一段,請考生千萬、千萬要多加研習,那是各章出題焦點所在,考前更需以此進行衝刺。切記!切記!    本書特色     1. 精簡篇幅,節省考生研讀時間及購書費用,緊扣住鐵路法焦點所在,將與考試出題範圍無關的各種規則剔除,大量減少篇幅,必免浪費時間

去讀一些無相關的資料。     2. 將歷屆試題,依鐵路法條文順序綜合整理,分別依其章節、條文納入相關「系統整理」、「小試武功」與「嚴選試題演練」之「問答題演練」中,不再另列一章,既可節省篇幅,又可省去考生必須一再前、後翻閱對照之麻煩;並因集中一處,相當有利於考生記憶;而且更能駕輕就熟,勤加練習,切中未來任何型式之考題。     3. 本書特別整理了「歷屆試題座落分析表」專頁,其目的在讓考生精準抓住鐵路法出題之焦點條文所在,俾可獲取高分。     4. 由於近些年來,本科目偶爾會出現「鐵路法」延伸的其他子法規(規則、辦法)方面的題目。為協助考生能完全掌握本科命題內容,爰

在書內以「最新年度加強版:玖、其他鐵路相關法規」將可能命題的各法規之條文予以臚列,請考生務必研讀,以免掛一漏萬徒留遺憾。     5. 再者,目前因交通部組織法尚未修訂,故鐵路法等法規亦暫時維持「交通部」之名(考試時,亦以交通部為正確用語),俟交通部組織法及鐵路法等修正為「交通及建設部」後,本書內容若來不及修正,請考生配合修正之。

交通及建設部進入發燒排行的影片

2012 04 18 王惠美 發言片段, 第8屆第1會期司法及法制、交通委員會第1次聯

一、審查行政院函請審議「交通及建設部組織法草案」案。二、審查行政院函請審議「交通及建設部觀光署組織法草案」案。三、審查行政院函請審議「交通及建設部高速公路局組織法草案」案。四、審查行政院函請審議「交通及建設部公路局組織法草案」案。五、審查行政院函請審議「交通及建設部航港局組織法草案」案。六、審查行政院函請審議「交通及建設部民用航空局組織法草案」案。七、審查行政院函請審議「交通及建設部鐵道局組織法草案」案。八、審查行政院函請審議「交通及建設部運輸研究所組織法草案」案。

畜產試驗所面對行政院組織改造的挑戰-以利益關係人觀點分析

為了解決交通及建設部的問題,作者邱美嘉 這樣論述:

行政院組織改造已進入第9年,農業部目前依然尚未成立,畜試所是農委會的三級機關,因為行政院組改而使得機關業務職掌、內部單位、所屬機關皆有精簡、整併情形,而畜試所在組改的影響之下,如何管理利害關係人的利益,讓組改規劃之路順利,是本研究的重點。本研究透過文件分析,了解畜試所組改歷程以及組改對畜試所的利益,並於其中找出對畜試所組改有影響力的重要利益關係人並深度訪談,了解如何規劃組織改造策略、排除阻礙、凝聚共識,形成機關利益共同體,合作達成組織改造規劃的目標。綜合文件分析及利益相關人深度訪談歸納得知,畜試所保守規劃組織改造相關草案;因機關特性,業務職掌規劃限制小;組織法確定執掌分工,有助提升組織效能;

機關編制完整性及官職等配置提高,提升組改支持度;內部單位整併因應時空環境變化調整;所屬機關整併規劃以分所為主,組成推廣團隊。在了解畜試所組改的利益及內部關係人的結盟、協調過程之後,歸納畜試所組改規畫順利的因素有二,以透明開放的方式讓機關內部關係人參與討論、找出機關專業立基點說服外部利益關係人。依據畜試所組改的歷程及經驗,對畜試所提出後續的組織改造策略管理建議如下,組改歷時長久,需滾動進行業務檢討;提早啟動產業創新研發中心業務;加強人才培訓及增加職務歷練;因應時代潮流,提升經濟動物福祉。

運輸學精修(下)(交通行政/交通技術/航務管理專用)

為了解決交通及建設部的問題,作者劉名傳 這樣論述:

  運輸為科際整合,舉凡工程、管理、人文社會等諸領域皆有密切關係,「運輸學」為公職及國營事業考試之重要考試類科,為因應考試特性及應用範圍差異,大東海運輸學名師劉名傳精心將運輸學編制為「上、下」兩冊。「上冊」專為鐵路特考應試科目所精編;「下冊」則為各類交通類科考試所編撰,包含各類交通行政類科、港務、航運、郵政、中華電信等考試,請讀者依自身需求選擇。   本書為「運輸學(下冊)」,保證最完整、最實務、最精要!本書集作者自身豐富實務經驗之精華,及長期研究、彙整多年榜首筆記及交通新聞要點,絕對命中率超高,內容新奇、生活化,具交通行政素養,符合考生需求!   劉老師秉持管理專業、

運輸專業之立場,將管理知識運用於運輸學的知識中,然內容乃以「考試」目標為導向,故多數以考題趨勢為考量。各章節內容循序漸進,自公路運輸系統、水道運輸、航空運輸、管道運輸、物流管理等相關經營與管理、交通政策議題等,清晰條理呈現,搭配圖形、表格整理,圖像記憶學習快速易理解。其中「運輸管理概論」章節自102年後較多相關考點,並提點「上榜關鍵」,提醒考生應注意考試核心所在,及指引理解考點之方向,務請讀者深入研讀,必收應考之成效!   書末附有歷屆試題暨解答,貼心收錄最新年度相關考題,針對申論題皆有詳細擬答,攻讀本篇功力絕對扶搖直上,一試就上!  

交通事業資位制人員權益保障問題之研究-以交通及建設部之組織改造為例

為了解決交通及建設部的問題,作者李小萍 這樣論述:

本研究以交通部現職資位制人員為研究對象,並以交通及建設部之組織改造為例,探討交通事業資位制人員權益保障問題。首先,以隨機抽樣方式,以公路總局、臺灣區國道高速公路局現職資位制人員為主,進行問卷發放,共計發放119份問卷,回收119份,有效問卷回收率為100%。蒐集樣本資料以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析和多元迴歸分析等方法來進行統計分析。本研究發現如下:公務人員對組織改造認同度為中下程度,且不同教育程度、敘資位別、職務性質的公務人員對組織改造有部分差異。公務人員認為簡薦委制的人事制度較能滿足多數員工的需求,且不同年齡、教育程度、現職機關的服務年資、擔任公職的工作年資、職務性質的公

務人員對人事制度有部分差異。公務人員認為組織改造後對於員工權益有中上保障程度,且不同年齡、現職機關的服務年資、擔任公職的工作年資、職務性質的公務人員對員工權益有部分差異。組織改造對資位制人事制度有正向的影響,但組織改造對簡薦委制人事制度有負向影響。組織改造對員工保障權益有負向的影響外,資位制人事制度對員工保障權益有負向影響,而且簡薦委制人事制度對員工保障權益有正向影響。