中科院是公務員嗎的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

過渡期的同工不同酬？ 勞工保險局薪資雙軌制對員工工作態度之影響

為了解決中科院是公務員嗎的問題，作者楊慧雯 這樣論述：

本研究以訪談來蒐集相關資料，就受訪者對薪資雙軌制度感知及公平感受進行探討，發現機關成員對薪資雙軌制度的接受程度高，且機關成員對不公平之感知程度低，其原因在於公務人員認為機關的變革是政府推動已久的策略並非一蹴可幾，是經由政府縝密規劃的政策；對於原本在機關的非公務人員心理上已有相當準備且對於其原本的薪資與福利也不會差太多；而經由國家考試進入的公務人員其薪資待遇原本就已經法有明定，若對於機關有所不滿意也可經由調任至其他機關服務，對其影響也不大。另外薪資雙軌制對於工作態度上進行之探討，在工作滿意上受訪談者對自己整體與內外之滿意度都呈現高度的滿意；在工作投入度並非因薪資不同而減少投入的情況；在組織承諾

方面受訪談者對機關的情感承諾、規範承諾、持續承諾都很高，即便是已經調任者對機關仍然有情感承諾，而其離職主因為回居住地工作，而催化的原因是單位長官領導因素成壓垮駱駝的最後一根稻草。

偏鄉公務人員與社區治理之研究:以屏東縣牡丹鄉為例

為了解決中科院是公務員嗎的問題，作者陳蘭政 這樣論述：

在新自由主義浪潮下，公共行政體系下的公務人員角色如何轉換，以及對於台灣社區發展的影響，逐漸被認為是影響政策執行效率的要角。具有卓越與熱忱的公務員，其主要區別不再專業技術的能力，而是在於對自我及所處的環境系絡，所作的意義詮釋的能力。尤其是在面對全球經濟資本化影響，國家、地方、社區及個人，都面臨生活不易及文化的流失。因此學者Ali Farazmand(1999)說明全球化後由於推動民營化等概念，容易使公共場域與公民參與的空間壓縮，故公務體系應該省思並減緩勢力的侵蝕，進而努力維持民眾的公共利益的平衡，以利資本累積與制度正當性。最後，由於在新自由主義下，容易造成私人營利更集中於私人，威脅社群與公共精

神，剝奪社區居民的控制權，或增加可貪腐的機會，因此如何避免將此種自利的個人主義思維加注在公共利益上，更是這時期公務人員需要的能力與責任。再者就台灣社區發展來說，從1994年社區總體營造以來，國家逐漸授權地方社區，讓社區自行提出計畫，以符合在地特色等訴求，但是缺少自我儲能轉變成能力的過程以及基層機關的陪伴，以至於抽離資源後，少有可永續經營的案例。本研究選擇屏東縣牡丹鄉的理由是，係因牡丹鄉轄內除了一般性的預算之外，尚存有其他機關的回饋金，多年以後造成社區居民習慣牡丹鄉公所的行政工作，並符合社區對於社會福利或基礎建設的要求；而這也反應在公務員對於行政工作的認知，僅是要求執行一般性業務，以及再達成回饋

金的執行率就好，因為執行率是攸關補助機關審核次年回饋金的標準，然這樣的運作模式，卻在牡丹鄉公所爭取【Mudan 心旅行】競爭型計畫後，打破了遊戲規則與認知。故本研究目的即是希望從實務經驗與視角，配合理論分析來檢視近年基層公務人員，在面臨官僚體制改變以及民間社會，尤其是公共領域(civil society)的興起下，如何既可以達成上級交辦事項，另一方面又可以迅速回應人民需求，進而透過社會資本的網絡操作來政府與社區間彼此雙贏(win-win)的可能。