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這兩本書分別來自心靈工坊 和橙舍文化有限公司所出版 。

中華大學 行政管理學系 胡至沛所指導 林秋梅的 行銷策略與再購意願之研究-以應景咖啡為例 (2021),提出中山大學單一入口關鍵因素是什麼,來自於行銷策略、再購意願、自創品牌、中介效果、SWOT。

而第二篇論文國立中山大學 中國與亞太區域研究所 徐正戎所指導 阮昱升的 我國行動支付法制及其未來發展方向之研究 (2021),提出因為有 金融科技、行動支付、電子支付、電子票證、電三方支付的重點而找出了 中山大學單一入口的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中山大學單一入口,大家也想知道這些:

日本近代文學的起源【典藏版】

為了解決中山大學單一入口的問題,作者柄谷行人 這樣論述:

享譽國際的日本當代重量級思想家柄谷行人 顛覆文學史常識的快意之作 考掘文學建立過程如何成為精神史的框架     本書集結自作者發表於文藝雜誌的批評隨筆,其前身為1975到1976年間作者於耶魯大學教授日本文學的課程材料的反思。這部代表日本後現代批評的經典著作自成書以來,受到極高的評價,隨著各國版本的陸續問世,在國際上產生廣大而深遠的影響。     這本書並非文學史,而是建基於「顛倒」和「發現」兩個概念的批判之作。一般普遍理解的「文學」形式:浪漫主義、寫實主義或自然主義,其實系屬同源,都建立在「風景的發現」、「內面的發現」和「自白制度」的前提上。「近代文學」的誕生不能單

純放在歷史的連續性中思考,僅視為文學內部的佳遞承續,而是伴隨著「風景」、「內面」與「自我」的發現(發明)而產生的。     常識以為先有風景才有風景畫,先有內在心理世界才有心理描繪,以及先有現實才有寫實主義,卻遺忘了在透視法出現、又經制度變革後,才出現(純粹的)風景這個「新事物」,此前風景並不存在;而「內在心理」得以出現,乃是自白成為義務、「自白制度」被發現有以致之。若然,本來的因果順序被倒置,「源頭」被遮蔽,讓人以為世界自始以來即如是運作,風景與內在世界於是成為客觀而不證自明的東西。此即所謂「顛倒」。     身處已確定的知識制度之中,其間隱蔽的事物互相關聯、彼此定義,使我們

絕難從單一角度看見其中的「顛倒」。本書以一種雙重閱讀的眼光(既是內容也是形式的閱讀),分別探討風景、內面、自白、疾病、兒童及文學敘事等日本近代文學獨有觀念和方法的形成過程,並從明治二〇年代(19世紀末)的日本文學和19世紀的西方文學中考掘「近代文學」的「起源」。作者以論述分析層層剝除固有論述承載的意義、解構符號內含的概念意識形態,讓原先看似自然的面貌褪下,使日本近代文學建制化的脈絡變得清晰可見――其中考察的各種問題,同時也是國族主義「起源」的問題;藉由明治時期文學文本的分析考掘,柄谷行人意在揭露種種歷史條件下近代文學與國族主義互依共生以至形成制度的關係。     通過批判,柄谷行人敏銳

洞穿的考察分析,對近代文化的發生所作之歷史還原,發前人所未發,為文學研究的思考方式和闡釋架構,開拓了珍貴的途徑與獨特而深刻的視野。有意思索人類當前困境與未來出路的讀者,可以此書為入口的線索,以日本近代文學的起源為鏡像,反省吾人身處其中的現代性。   本書特色     ★華語讀者千呼萬喚之全新中文譯本。   ★柄谷行人作品資深譯者林暉鈞翻譯,精確地再現大師清晰的思路和嚴謹的行文。   ★以雙重閱讀的眼光解構不證自明的文學迷思,讀來暢快淋漓。   ★理論與社會實踐合一,敘事引人入勝。   名人推薦     王浩威 作家、精神科醫師   宋文里 國立清華大

學榮譽退休教授   林水福 日本文學研究者、作家   陳芳明 國立政治大學台灣文學研究所講座教授   董啟章 小說家   楊 照 作家、新匯流基金會董事長   萬毓澤 國立中山大學社會學系教授   廖咸浩 國立臺灣大學外國語文學系特聘教授   盧郁佳 作家   藍劍虹 國立臺東大學兒童文學研究所副教授   龔卓軍 國立臺南藝術大學藝術創作理論研究所副教授   鄭重推薦(按姓氏筆劃排序)   好評推薦     「西方知識份子不可錯過的當代典論。」――詹明信(Fredric Jameson,美國左翼文學理論批評家)     「現象學從根

源處質疑一切,而柄谷行人就以這樣的現象學方法為基礎。這本書為我們指出了文學成立,並且成為我們思考框架的過程。」――山口昌男(思想家、日本文化人類學者)     「身為小說作者,柄谷行人的論述對我產生舉足輕重的影響。在文學面臨巨大危機的時代,我認為每一位文學作者和讀者,都應該思考自己在『起源』和『終結』之間的角色。對於這個難題,柄谷的著作將會帶給我們擷之不盡的啟發。」――董啟章(小說家)     「我在乎的不是近代的批判,也不是近代文學的批判。我想探究的是依附著語言而存在的人類的條件。沒有人能逃出這一點。」――柄谷行人

中山大學單一入口進入發燒排行的影片

高雄中山大學傳出宿舍浴室偷拍事件,讓校方緊急補強浴室隔板、在入口處加裝監示器。也因為這起事件是發生在「性別友善宿舍」,事件發生後還有些反對設立性別友善宿舍的人開始酸言酸語,還說「性別友善宿舍」根本就是「色狼養成所」。

不過不是只有性別友善宿舍才會發生偷拍事件,說是因為男女共用空間的問題不太對吧?!難道捷運上出現電車癡漢,是因為男女共乘的問題嗎?每個人本來就該學會管好自己不合理的衝動,而且不管是住在怎麼樣的宿舍,都應該學習尊重他人的隱私。

其實台大很早之前就已經有學生在推動「性別友善宿舍」了,一直到這幾年,才陸續有些學校開始試辦或興建性別友善宿舍。主要是因為這幾年就有許多跨性別的學生們出來控訴,說他們因為跨性別的身分,在宿舍住的很辛苦,也常有霸凌事件的發生。

相信我們觀念非常先進的觀眾朋友一定知道,除了生理性別之外,每個人也有自己的性別認同,但是在之前就有跨性別的女同學因為化妝、穿著女裝在男宿走廊被男生嘲笑,像是去年長庚一名跨性別女大生就站出來表示說,他在醫生評估下接受賀爾蒙治療、女性性徵開始發育,但在出示長庚醫院診斷證明後,長庚大學因為身分證上性別沒有更改,還是不被允許入住女宿。導致他因為住宿環境不友善,每天都深夜才敢進入男宿、清晨又必須趁大家還沒睡醒的時候趕快離開。

所以性別友善宿舍推動的主要原因就是要照顧跨性別的學生,讓學生們對於性別的想像不只有二分法、讓每一位學生都能享有平等的待遇。

所以性別友善宿舍的概念其實就是「混宿」,不要再分男生宿舍、女生宿舍,宿舍裡面可以有男有女,這樣若有性別認同跟生理性別不一樣的人,也不會覺得突兀或不舒服。在國外的大學也有非常多是混宿的,大家也都相處得很自然融洽。

過去台灣的宿舍都是男女分棟,性別友善宿舍因為剛起步,所以大部分都還沒一次到位而是慢慢推進。比如說先讓男宿女宿在同一棟、不同樓層;或是同一個樓層有男生女生,但同一間房間裡只有單一性別,就像這次的中山大學這樣。那中山大學也表示,教育部這幾年推動跨域創新學習,學生們課後討論的頻率與時間也大幅增加,推動「性別友善宿舍」或稱「無性別宿舍」不僅可以保障「多元性別」的權益,也可以避免男女分宿這樣的限制變成學習的阻礙。

不過雖然男女混宿可以減輕部分跨性別族群的壓力,但是輿論壓力啊、歧視的語言啊,還是不會因為宿舍的類型不一樣而消失,所以性平教育是很重要的!大家也更應該在生活中去學習怎麼與他人相處並且互相尊重。

不過還是有很多人聽到男生女生的宿舍在同一棟就非常害怕,還認為這樣會羊入虎口或是產更更多未婚懷孕;但大家可以想一想,這些大學生乾柴烈火,他們如果想怎麼樣,擋得住嗎?性觀念教好,懂得保護自己、尊重自己的身體,才是真的能治本;而且也不是說以後宿舍就要通通變成混宿,目前大部分性別友善宿舍還是都要經過申請,想住女宿還是可以選擇住在女宿,就像我們出國背包旅行,有男女同住的mix room,也有只有女生的房型;搭捷運有一般車廂,也有夜間婦女專用車廂。只是多了一種選擇,真的不用太緊張。

「性別友善宿舍」在台灣才剛起步,還有許多配套措施以及觀念需要加強與溝通,你覺得男生女生住宿應不應該分開呢?快在底下留言告訴我們。
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行銷策略與再購意願之研究-以應景咖啡為例

為了解決中山大學單一入口的問題,作者林秋梅 這樣論述:

摘 要本研究旨在瞭解行銷策略與再購意願之研究-以應景咖啡為例。主要針對自創品牌咖啡店來探討其消費者再購意願,透過文獻分析循序漸進出研究架構,提出研究假設,經由問卷調查方式,且同時探討不同背景的消費者對行銷策略組合、再購意願的元素及自創品牌的涵義,讓消費者對自創品牌咖啡店的認知與瞭解的各種因素下的選擇及接受度而產生消費者再購消費意願;欲運用文獻與問卷量化分析探討結果,瞭解行銷策略組合搭配SWOT、消費者再購意願及自創品牌形象、精神和產品媒體資訊,除了會影響消費者對於自創品牌的定位及認同外,是否會影響消費者再購意願決策而進一步提供自創品牌咖啡店的關鍵因素,使得自創品牌企業做為參考,提升品牌附加

價值,增強自身競爭力。本研究預計發出120份,回收103分,其中1份為無效問卷,故本研究有效樣本數為102份;本研究依據研究統計軟體以SPSS22.0版作為統計性分析,獲得以下研究結果:一、 不同背景變項之受訪者對「行銷策略」看法具有部份顯著差異。二、 不同背景變項之受訪者對「再購意願」看法具有部份顯著差異。三、 不同背景變項之受訪者對「自創品牌」看法具有部份顯著差異。四、 行銷策略與再購意願之間具有顯著正相關。五、 行銷策略與自創品牌之間具有顯著正相關。六、 自創品牌與再購意願之間具有顯著正相關。七、 自創品牌對行銷策略與再購意願具有中介效果。關鍵詞:行銷策略、再購意願、自創品

牌、中介效果、SWOT

精品咖啡不浪漫:在台灣經營咖啡館的真實漫談

為了解決中山大學單一入口的問題,作者朱明德,周正中 這樣論述:

  第一本以台灣真實經驗為出發點的開店指南!   *《精品咖啡不浪漫》作者朱明德第二本力作、咖啡達人蕭督圜對咖啡館經營的真實深入看法   *拉花之神周正中的咖啡心路   *咖啡沖煮、烘焙的各種技巧深度探討   這本書不是要鼓勵你開店,而是要問你為何開店!   如您期待並希望開一家成功的咖啡店,必須先自問,你夠熱愛咖啡到可以接受隨之而來的種種不為人知的辛苦嗎?   這是一本以台灣真實經驗為出發點的開店指南。精品咖啡師朱明德、台灣拉花冠軍周正中以及咖啡達人蕭督圜,以他們十餘年到三十餘年手作咖啡、經營與輔導咖啡店的經驗,直言不諱地告訴你所有咖啡館經營的甘苦與內幕,提供在地經驗與真實感想,

告訴您,開店絕對不是一件浪漫的事,從自身的技藝精進是最基礎的事,接下來,客層設定、氛圍經營、風格區隔,以致成本管控、投入時間,都超乎想像!咖啡館的浪漫,只屬於顧客。咖啡人必不可錯過。 咖啡友真心推薦   龔于堯﹙茶人,《太初有茶》作者﹚   許慶武(英業達副總經理)   何志偉(中華精品咖啡交流協會榮譽理事長、立法委員)   張嘉哲(南投縣議員)   杜勇志(Driver台灣咖啡品牌器具製造商)   李珞晴(戲曲藝術家、元和劇子劇團團長)   高志璋(教育部科長)   林凱羚(知名聲優與配音講師)   蔡錫鍊(台灣咖啡農改專家)   (以來稿順序排列)

我國行動支付法制及其未來發展方向之研究

為了解決中山大學單一入口的問題,作者阮昱升 這樣論述:

行動支付起初於我國使用之頻率與人數不多,絕大多數的消費者還是以現金支付為主要之支付模式,縱使我國政府極力推動行動支付作為我國消費者支付上的新選擇,但大多數的消費者們還是不買單,而此種情況來到了2020年的COVID-19疫情後全都變了樣,因COVID-19疫情迫使消費者們開啟無接觸經濟的大門,這就使行動支付成了當今支付模式的新寵兒。本研究主要以國家發展委員會的行動支付三大架構策略為研究範圍,而探究其現況、法制與未來發展。在現況上,我國擁有良好的行動支付之軟硬體基礎環境,然在個人資料與隱私的安全保護上似嫌不足,此需待各方積極改善,而此則攸關法制面的制定。而在應用場域面與體驗行銷面則是拜COVI

D-19疫情之賜,應用場域從原先的集中在大型商家中、外送平台與APP平台上,轉變為小型商家亦稍稍的有意願增設與接受行動支付,然要實現無現金社會則需使小型商家全面導入行動支付才可。體驗行銷乃是從原先有規劃策略的欲使消費者使用行動支付,然實際成效沒有想像中來的好,轉變為大眾有點半強迫式的認同與支持行動支付,故此當今的行動支付業者不再著重於知名度上,而是著重於消費者的忠誠度上。本研究建議未來在發展行動支付上,基礎環境面之法制面應著重於個人資料與隱私的安全保護,以解財政部監控著業者與消費者的所有交易資訊。應用場域面則應多立足於小型商家的角度來思考要如何幫助他們增設與接受行動支付,以免疫情過後其棄行動支

付之用。體驗行銷則應創造與消費者多方面的連接,使消費者在選擇行動支付上能更加忠於使用單一行動支付。