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中小企業網路大學校青年創業貸款的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳佳慶,鍾文雄,李魁林寫的 讓人才自己來找你:雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊 和薛兆亨,徐林寬的 財報教授教你最高賺錢力:搞懂財報,創業、投資、理財無往不利都 可以從中找到所需的評價。

另外網站政府創業資源總覽也說明:政府創業入口網站新創圓夢網http://sme.moeasmea.gov.tw/startup/ ... 大專青年創新創業平臺-創創點火器 · 中小企業網路大學校.

這兩本書分別來自商周出版 和遠流所出版 。

玄奘大學 社會工作學系碩士班 李明玉 博士所指導 陳慧美的 翻轉生命的篇章~十位新住民女性微型創業的歷程 (2020),提出中小企業網路大學校青年創業貸款關鍵因素是什麼,來自於新住民女性、微型創業、新住民女性就業。

而第二篇論文元智大學 社會暨政策科學學系 劉宜君所指導 呂筱蟬的 青年創業政策、公私協力與創業網絡之研究:以桃園市為例 (2020),提出因為有 創業、青創基地、公私協力、創業網絡的重點而找出了 中小企業網路大學校青年創業貸款的解答。

最後網站相關資源- 中原大學產學營運處創新創業發展中心則補充:青年創業 圓夢網 · 運用國發基金投資中小企業 · 財團法人資訊工業策進會-推動新創企業 ... 創業貸款數位課程 · 中小企業網路大學校 · AppWorks 之初創投創業文章 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中小企業網路大學校青年創業貸款,大家也想知道這些:

讓人才自己來找你:雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊

為了解決中小企業網路大學校青年創業貸款的問題,作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述:

國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀!   你也在問:「為什麼人才越來越難找?」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升? 招募速度趕不上公司成長,只能靠同仁加班來解決嗎? 人才板塊的移動, 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期, 如何吸引並留任好人才,維繫企業生存的命脈? 答案就是──經營雇主品牌,讓適合的人才自找上門! 【本書內容特色】 ● 討論3個問題:雇主品牌是什麼?為什麼要做?怎麼做? ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法,包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播,以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項(如To

p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎),以及評比方式,可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例,尤其是中小企業的做法,值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫(根據similarweb數據)與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】(依姓名筆劃排列) 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式,適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗,可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡

昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢,吸引優質人才,提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點,並結合重點企業的案例,成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利,未來人才越來越難招募,中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線,打造雇主品牌奪得先機,翻轉招募劣勢。 Phini Yang(楊雅朱) 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用,是一本面面俱到的好書。

溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌,是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書,讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發,特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們,希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌,值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長

「人資也是行銷人」,參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管,本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來,各行各業許多人資主管感慨:前來應徵的人越來越少,很難找到適合的工作夥伴,而且即使發了offer給對方,也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇!身為HR、用人主管或企業老闆的你,也發現這種現象了嗎? 由於少子化、年輕人才勇闖海外,中美貿易戰的影響,外商來台搶才,半導體大舉徵才,企業想找到適合的好人才只會越來越難,許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後,員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值,轉職

與選擇企業趨於保守審慎,人才爭奪戰的號角早已響起,未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產,當人才招募成為痛點,該採取什麼對策? 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道,它的目的在於幫助企業吸引人才與留任,讓企業不再苦苦尋覓適合的員工,而是讓人才自己找上門來!在後疫情時代,雇主品牌經營對於企業來說,比過去更加重要,將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行,擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長,在書中提出雇主品牌的策略思維,以及具體可執行的做法,不僅能帶來實際效益,且可以量化評估,幫助HR、公司主管與企業負責人,減少招募成本與人才流失率,與公司吸引到的人才並肩

成長,建立公司的核心競爭力,達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例,極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻,大部分的公司,尤其是為數眾多的中小企業,都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念,不需花太多時間與資源就能做對事,馬上超越近50%的企業,吸引到一流人才,掌握致勝契機!

翻轉生命的篇章~十位新住民女性微型創業的歷程

為了解決中小企業網路大學校青年創業貸款的問題,作者陳慧美 這樣論述:

翻轉生命的篇章~十位新住民女性微型創業的歷程研究生︰陳慧美 指導教授︰李明玉 博士玄奘大學社會工作學系碩士班摘要 本研究目的主要是探索新住民女性微型創業歷程,在什麼情境下醞釀創業念頭,微型創業所碰見的困境如資金的籌措,後經營自己的創業又遇見的困難且如何因應策略等,為了深度聽見她們的聲音,故本研究採質化研究深度訪談法,以立意取樣邀請十位來自新竹地區來自不同國籍的族群、從事不同微型創業的研究參與者為來參與本研究,因此,本研究的田野蒐集資料於2020年6月到9月間進行,透過一對一半結構式的深度訪談大綱來與她們對話,並將所錄得的資料化成逐字稿,之後再依不同主題、次主題分割

與歸類分析,透過歸納整理並詮釋文本,建構出本研究之主要論述與發現,本研究結果分述如下︰一、新住民女性開始微型創業的第一步:(一) 有難養家活口的台灣先生導致新住民太太落入貧窮;(二) 有工作養家的台灣先生,並支持新住民太太賺錢照顧娘家及夫家;(三) 家暴、離婚、努力過自主獨立生活的新住民女性;(四) 中斷就業回家做兒童及老人照顧,再因家庭需求走向創業;(五) 從做先生自營事業的「老闆娘」到自創事業的「老闆」﹔(六) 低薪資、工時長、不具彈性、推進新住民女性走入微型創業之境。二、新住民女性開啟微型創業之實況:(一) 新住民女性孕育於自營事業的娘家,練就創業之實力,開啟微型創業的自由夢﹔(二) 新

住民女性過去曾擁有創業的經驗,來台再受創業訓練,續展過去微型創業的美夢﹔(三) 新住民女性來台習得一技之長,完全創新微型事業的台灣夢。三、新住民女性微型創業的優勢:(一) 微型創業助新住民女性經濟獨立自主、收入穩定且增加﹔(二) 微型創業為新住民女性帶來工作彈性、時間自由、又可兼負無給薪的家庭照顧﹔(三) 微型創業讓新住民女性展現其帶有母國文化特色的自營事業﹔(四) 微型創業令新住民女性突破語言障礙、拓展人際、增加社會參與、建構成就感。四、新住民女性微型創業的困境︰(一) 新住民女性微型創業初期資金的短缺﹔(二) 新住民女性微型創業營運期面臨同業的競爭﹔(三) 新住民女性微型創業遇新冠肺炎「C

OVID-19」疫情營運受到衝擊﹔(四) 新住民女性營運事業欠缺人力之協助﹔(五) 新住民女性創業地點太偏鄉導致客源不穩定﹔(六) 新住民女性微型創業夫家不支持、開店受阻。五、新住民女性因應微型創業困境之策略︰(一) 新住民女性無息借款、拖欠貨款、使用二手設備慢慢擴充及參賽得資金﹔(二) 新住民女性以網路行銷、重視顧客、改善產品品質及強化合作關係應對同業競爭﹔(三) 新住民女性複合式經營、事業轉型或多樣性經營﹔(四) 新住民女性預約經營、緩解助手人力之短缺﹔(五) 新住民女性從事其他工作來補足創業客源及收入不足﹔(六) 新住民女性漠視夫家的霸權、勇往直前做創業夢。研究結論與建議一、新住民女性微

型創業起於錯綜複雜的夫家及有經濟需求的娘家。二、新住民女性從就業困境走到微型創業。三、公共政策建議:(一) 私部門(含夫家及娘家)都努力投入協助新住民女性的微型創業﹔(二)公部門應積極提供新住民女性創業初期所需資金之借貸﹔(三) 創業官網應建置多國語文、以利新住民女性創業貸款資源之運用﹔(四) 政府推行之創業貸款方案應放寬新住民女性申請條件﹔(五) 提供「培力創業」資訊以利新住民女性獲取更多微型創業資源﹔(六)提供媒體行銷訓練以助新住民女性微型創業產品之推廣﹔(七) 提供友善的職訓課程以增加新住民女性錄取訓練之機會。四、研究限制與展望。關鍵字: 新住民女性﹔微型創業﹔新住民女性就業

財報教授教你最高賺錢力:搞懂財報,創業、投資、理財無往不利

為了解決中小企業網路大學校青年創業貸款的問題,作者薛兆亨,徐林寬 這樣論述:

  要變有錢,就得懂有錢人的語言。   如果你想創業,卻不知如何開始;   如果你對投資有興趣,但看不懂財務報表;   如果你身為老闆,卻不懂帳目數字的真偽及背後的意義;   如果你是平凡小資族,但不想成為月光族……   本書將翻轉你對數字的恐懼,帶你提升競爭力!     看懂財務數字,   你就等於拿到成為有錢人的金鑰!     還在憑經驗法則做生意嗎?如果你對記帳沒概念,甚至基本的財務報表也看不懂,那麼你可能連自己的生意有沒有賺錢都不知道,白忙一場。   有錢人之所以更有錢,主要透過經營企業和投資而致富,而要成功經營與投資,則需了解會計及商業的基本知識,尤其是企業的語

言──財務報表。   本書以故事為骨幹,融入扎實、細密的財報知識為血肉,從一個平凡年輕人自主創業賣便當開始,透過商業經營的精彩實例,一步步教你學會記帳,有效掌握資金流動模式。   本書六大重點:   ◎創業必學的記帳術:從流水帳到會計帳,掌握損益兩平,學會編列損益表。   ◎做生意必練的數字力:了解股東權權益、財務分析概念,用資產負債表看見企業真實財力。   ◎開店前必知的七件事:從租店或買店到貸款、庫存、折扣、盈餘,洞悉企業經營競爭力。   ◎擴大營業必懂的資金分析:從營業週轉、收付款天數、流動比率等財務分析,面對企業擴大經營必會遇到的難題。   ◎評估企業體質必用的商業指標:透過毛利率

、純益率、週轉率、資產報酬率等財務指標,解析企業的經營能力與發展。   ◎個人理財必會的財報術:建立個人資產負債表,了解個人資產有多少。     正確的金錢觀念以及實用的財務知識,已經是現代人不可或缺的普通常識。透過兩位作者30年的會計師實務操作經驗以及多年大學會計學教授教學方法,你將跟著名師建立務實的財報觀念,進而打造堅固的生意基礎! 名人推薦   【強力推薦】   林明樟(兩岸知名上市公司財報職業講師)   闕又上(美國又上成長基金經理人、暢銷書作家)   贊贊小屋(資深會計人)   【實用推薦】   兩位知名財報高手寫的新書《財報教授教你最高賺錢力》,內容扎實有趣,破除了一般人對數

字的恐懼,讀通它,就能幫你打通這幾條創業的財務大道,手把手地為你解析創業過程中最重要的基本財務知識。──林明樟(兩岸知名上市公司財報職業講師)   薛兆亨、徐林寬所寫的《財報教授教你最高賺錢力》這本書,創新式地以故事切入、以圖解說明……把會計學從大專院校接軌到社會大眾,成為普羅知識,尤其是有心想了解會計財務這一領域的人來說,更能輕鬆跨入。──贊贊小屋(資深會計人)

青年創業政策、公私協力與創業網絡之研究:以桃園市為例

為了解決中小企業網路大學校青年創業貸款的問題,作者呂筱蟬 這樣論述:

桃園市政府青年事務局與經濟發展局打造創業基地與虎頭山創業園區協助民眾創業,採公私協力模式營運,本研究旨在檢視桃園市青年創業政策,在創業基地中公私協力合作模式與面臨的挑戰,另探討桃園市的創業網絡。研究發現桃園市創業基地公私協力,遭遇公私部門對績效認定看法不一、委外契約管理挑戰、公部門效率低落、創業政策經費縮減、公私部門契約運作無彈性空間等問題。選擇在桃園市創業者,看重桃園市創業基地產業群聚效應、桃園市局處橫向聯繫資源多、大專院校提供創新創業能量、工業區多提供機會及政府心態支持。研究建議桃園市政府應推出差異性的創業政策,各局處在公私協力中應簡化行政流程,並在標案委外時明定責任事項與績效認定標準,

另積極開發工業區相關資源並引進更多創投基金。建議私部門承接政府標案應審慎評估自身能力,對於標案營運細節事前充分溝通,加強跨域關係經營。另建議創業團隊評估欲創業之產業特性,進駐創業基地後善加利用相關資源。