中國製造業轉型的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

智造中國：中國製造業升級路線圖

為了解決中國製造業轉型的問題，作者張兆遠 這樣論述：

2019年起，中國開始面臨後工業化問題。高耗能、高污染、勞動密集型的產業不再適合後工業化社會，傳統的工業城市面臨著轉型升級的壓力。後工業化地區如果經濟長期停滯、就業不足，就會造成民眾嚴重的心理落差，進而催生大量的社會問題。怎樣面對後工業化的挑戰，怎樣避免因為先期工業轉移而產生和蔓延的鏽帶區，，將是中國，乃至未來全球共同面臨的問題。   馬兆遠教授在《智造中國》一書中，為防止鏽帶蔓延、解決後工業社會的就業問題、促進教育改革、打造新工程教育的提供了新的思路，並為中國製造業轉型升級提供可以借鑒發展的模式：英國謝菲爾德大學AMRC模式，從而為中國製造業升級提供了一張切實可行的路線圖。   謝菲爾德大學

所嘗試的先進製造研究中心AMRC，為解決後工業化時代的社會問題提供了有價值的借鑒案例：一個大學可以支援一個研究所的發展，研究所可以為工業企業提供研發服務，吸引全世界優秀的製造企業在周圍投資建廠；這些工廠轉化了老就業，吸引了新移民，重振一度衰敗的鏽帶城市；研究所也為這些工業企業培養了本地年輕人，年輕人通過在這裡學習工業技術改變自己的命運，也改變這個地區的未來。AMRC的價值已經遠遠超越了產學研轉化機制打通的價值。 馬兆遠   清華大學未來實驗室研究員，英國謝菲爾德大學智慧製造專業教授。   1997年通過全國物理奧林匹克競賽保送北京大學；25歲獲得牛津大學物理學博士學位，師從

“超冷原子理論之父”、英國皇家科學院院士基斯·伯內特（Keith Burnett）爵士。之後，在美國國家標準局、加州大學伯克利分校做博士後研究，師從“鐳射冷卻之父”、諾貝爾物理學獎得主威廉·菲力浦斯（William Phillips）教授。30歲入選中國科學院百人計畫研究員、博士生導師，參與設計了中國空間站“天宮四號”——世界個空間冷原子實驗平臺。   著有《人工智慧之不能》、《量子大嘮嗑》。 推薦序後工業化地區的新機遇——基斯·伯內特 前言中國智慧製造升級的創新模式   防止鏽帶蔓延，亟待解決的後工業化問題 鏽帶蔓延與驚醒的美國夢 後工業化社會的產業結構變化 後工業化社會

的企業組織模式 後工業化帶來的社會問題 中美製造業競爭 智慧製造升級的創新模式——AMRC 後工業化社會轉型之路的探索 後工業化城市的先進製造研究中心 AMRC運營 大學科技園AMP建設 AMRC的社會影響與創新綜合體的建設 技術轉移中的風險回避與效益提升 高等教育的重新定位 被美國帶歪了的世界大學排名 德國雙軌制職業教育 後工業化時代的高等教育 打造新工程教育 工程思維是什麼 Worker4.0——培養面向智慧製造的工程師 工程思維的核心——務實主義 從中國製造到中國智造 Made-in-China made China 中國的工程紅利 中國的升級紅利 中國的制度紅利 後記三場必須面對的戰爭

後工業化地區的新機遇 基斯 · 伯內特爵士（Keith Burnett） 英國皇家學院院士 納菲德基金會主席 英國物理學會候任主席     2500 多年以前，古希臘哲學家赫拉克利特觀察到一切事物都處於永恆的變化中。“一切事物都處在流變之中，”他說，“沒有什麼是靜止不變的。”   做了近50年的科學研究，我確信赫拉克利特是對的。在我的人生經歷中，我看到太多的變化，這些變化包括個體和我們對世界的理解。   1970 年的我還是個年輕人，次搭飛機從故鄉威爾士飛到巴黎，準確地說，是搭了好幾次飛機。因為這一趟旅程我就換乘了三架飛機，花了整整一天的時間。很多年以後，我飛到北京所花的

時間比那次飛到巴黎要少得多。從飛機座位前的電子螢幕上，我還可以看到這趟旅程飛越了無數山脈和海洋。   這幾十年來，還發生了很多其他的技術飛躍。在我小的時候，電腦很龐大，如今經過一步步的小型化，出現了可以隨身攜帶的筆記型電腦和智慧手機。通過互聯網，人們可以分享更多的知識。   作為一個年輕人，我曾經見證了人類次踏上月球並且安全返回。通過電視這個新媒介，所有國家的人都從太空的角度看到了地球，意識到我們生活在一個共同的家園裡。很多年後，我又見證了中國發射了自己的空間站，這代表中國的科技取得了非凡的進步。   但是我發現，有些變化在給我所熟悉的人們和社區的發展帶來益處的同時，也帶來了困擾。我在威爾士的

朗達山谷裡長大。那裡因為發展煤炭和鋼鐵工業而聞名，這也為當地提供了很多就業機會。我的岳父參與設計和建造了當地的鋼鐵廠，我的父親曾為一家工業陶瓷廠工作。製造業就圍繞在我的身邊。   後來，我離開了朗達山谷去牛津大學讀書，而我的故鄉也在經歷著變化。工業逐漸衰退，隨之而來的便是工人失業和經濟困難。原來很多適合當地年輕人的工作崗位逐漸消失，人們似乎只能去別的地方或別的行業中找工作了。   但我從不認為成為一個科學家就可以脫離熟練工人所具備的工程技術能力。我的父親使我清晰地認識到，即使動腦過日子也不能離開動手的技巧。將理論與實踐分離開來一定是錯的。   作為一個物理學家，我深深地瞭解這一點。所有有成就的

科學家都會告訴你，他們之所以可以得出重要的發現，無論是研究宇宙還是病毒，無論是設計大型粒子對撞機還是基因排序，都要依靠出色的動手能力。我們的通信依賴半導體技術，空間站依賴高品質的金屬和加工這些金屬的技能。   因此，我意識到，在這個“第四次工業革命”的時代，把我現在所做的研究和我兒時就已熟悉的製造業結合在一起會給社會帶來巨大的影響。這個時代把我們的技術突破與傳統製造業中真正做實業的人和地區聯繫了起來。   對於像我的故鄉威爾士一樣受鏽帶問題困擾的後工業化地區，這是一個新生的機會。發生同樣問題的地區還有英格蘭北部和中國的工業中心，這些地方也面臨著來自海外更廉價的勞動力和工作機會流失的挑戰。  

讓我尤其興奮的是，這也意味著為年輕人創造更多的機會，重塑工人的尊嚴，他們可以在新工廠裡使用數位技術，同時結合他們已經具有的工程技術來重新塑造未來。在曾經的舊工廠和礦區，新的研究機構給社區創造了更多的就業機會，也為當地企業帶來了訂單。一度頹廢的工業城市如今煥發了生機。   能推動這種轉變的人需要有遠見和敢為天下先的勇氣。而回報將體現在願意做出轉變的人的工作和生活中。在這個過程中，我們也會發展更加綠色的工業技術，把一個充滿更加新鮮的空氣和充足的自然資源的地球留給後人。   子曰，智者動，仁者靜，智者樂，仁者壽。這本書結合了我們已知的經驗和的研究發現，來講述在這一轉變中我們如何把事情做得更好，從而進

一步改善人們的生活。   這本書旨在幫助中國的政府、工業界、研究人員和工程師瞭解後工業化社會中的製造業升級這種轉變是如何實現的。我在牛津大學的學生馬兆遠教授為此付出了巨大的努力，像他當年從事物理學研究一樣富有熱情。他相信這種轉變會使中國和全球其他地方受益。因此，我向讀者推薦這本書，希望它有益於我們為未來人類建設一個更好的社會和世界。

中國製造業轉型進入發燒排行的影片

智慧化管理技術與新產品開發流程之整合管理模型－以音響產品為例

為了解決中國製造業轉型的問題，作者張太武 這樣論述：

企業朝向工業4.0發展中，企業在產品開發或量產製造的過程越趨複雜，資料亦趨繁瑣，管理者遇到最大挑戰既為各項資料的管控與決策制定，包含即時訊息採集、紀錄與分析，減少人員作業失誤與資訊延遲影響管理決策。本系統透過從產品設計規劃階段、工程設計驗證階段到生產製造驗證階段等三大新產品開發流程，整合量化、數位化與行動化三大方向智慧製造技術，取代傳統紙本作業與人工經驗管理，消除資訊不對等狀況，提供音響產業智慧化製造管理架構模式，使管理者可適時的涉入產品設計與生產，達到更高的客製化彈性製程管控和數位化服務，將人、產品及設備即時交流，達到即時整合目標，提供給相關產業進行智慧製造工廠系統整合之參考，加速建置企業

所需智慧製造戰情室。

中國製造業發展研究報告（2017-2018）

為了解決中國製造業轉型的問題，作者李廉水 這樣論述：

由江蘇高校哲學社會科學重點研究基地“中國製造業發展研究院”和教育部人文社會科學重點研究基地“清華大學技術創新研究中心”的研究人員為主體進行研究並編寫，繼續貫穿了科技創新引領中國製造業發展的主線，宣導新型製造業的發展路徑，既延續了前十二輯的風格，保持了規範研究的內容（總體評價、區域研究、產業研究、企業研究和學術動態綜述），同時對資訊化對中國製造業企業勞動生產率的影響，中印製造業產業合作的路徑研究，中國高鐵全球佈局戰略的實施路徑，互聯網+背景下中國製造業的機遇與挑戰，“一帶一路”戰略下中國鋼鐵業化解產能過剩的路徑和政策等當前熱點問題進行了專題研究，加大了每一部分內容的深度，力求

體現更高的學術價值。

從微笑曲線和武藏曲線到環狀價值鏈的發展與應用-以台灣製茶產業為例

為了解決中國製造業轉型的問題，作者徐國鼎 這樣論述：

過去研究學者認為企業可以藉由價值鏈的定位來提升獲利表現。微笑曲線催生許多將製造價值外包而專注於技術研發和品牌推廣的品牌型企業；武藏曲線則催生了眾多專業製造規模化企業。然而，隨著時代發展，微笑曲線和武藏曲線的應用範圍已超出他們最初所涉略的產業，且此兩理論在價值化的過程中皆存在明顯的價值坍塌地。為彌補這類的缺口，本研究依據國內製茶產業的現象，提出新的「環狀價值鏈理論」，強調製茶廠商可以透過掌握或精通產業垂直鏈上各價值性生產要素，並針對客戶實際需求，給予最適切關鍵價值生產要素，以堅實製茶廠商本身獲利表現。新理論強調，企業價值創造環節的多元化策略，彌補過去微笑曲線和武藏曲線建議企業僅以從事單一專業化

的端點服務為導向。