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這兩本書分別來自上海文化 和時報出版所出版 。

亞洲大學 經營管理學系 張庭彰所指導 陳延宏的 大型旅遊企業關鍵成功因素之分析研究 (2020),提出上海鄉村線上購物關鍵因素是什麼,來自於企業管理、旅遊管理、SWOT分析、層級化分析法、6P分析。

而第二篇論文輔仁大學 大眾傳播學研究所碩士班 洪雅慧所指導 陳瑾玟的 靜態官方購物網站與動態商品直播之媒體特性、消費者行為與品牌滿意度差異研究-以網路服飾品牌「mouggan」為例 (2020),提出因為有 官方網站、商品直播、媒體特性、消費者行為、品牌滿意度的重點而找出了 上海鄉村線上購物的解答。

最後網站[上海鄉村]紹興醉雞(未切塊)(650g) - 購物天堂則補充:1.商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。 2.本商品屬於食品,除瑕疵品情形外,一經拆封食用後,可能影響您退貨的權便宜益。 3.購買生鮮美食類 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了上海鄉村線上購物,大家也想知道這些:

北海道漫步

為了解決上海鄉村線上購物的問題,作者駱儀 這樣論述:

漫步北海道,帶上這一本就夠了。作為近年來熱門的旅行目的地,北海道以其獨特的自然風貌及冰雪景觀吸引著世界各地的旅行者。本書是一本深度探訪北海道的文化旅行讀物,全書分為北海道速覽、實地探訪、特寫欄目、本地聲音四個部分,涵蓋自然、人文、美食、玩樂、購物五大主題,尋訪地道的北海道體驗,帶你由淺入深,像當地人一樣深度漫遊北海道。 駱儀 旅行作家,曾背包旅行四十多國,在太平洋、紅海、加勒比海潛水,參與撰寫《孤獨星球》旅行指南之《廣西》《海南》,常年為《中國國家地理》等多家旅遊媒體撰稿。現旅居京都,2016年主編《京都漫步》一書,獲日本國家旅遊局首席代表所長服部真樹高度評價,2018年

主編《京都好物》一書。 卷首語 速覽SNAPSHOT 01 數說北海道 02 吉祥物並不都是卡哇伊的 03 光影中的北海道 04 那些屬於北海道的旋律 05 閱讀北海道 在路上ON FIELD 自然 01 丹頂鶴在此棲息、舞蹈,不再遷徙 02 旭山動物園:認識自然的玄關 03 與流冰邂逅的日子,只剩三十年 04 富良野之夏,色彩之旅 05 天之涯,海之角,去日本的盡頭 06 晴好秋日,游走諸神的花園 07 不要辜負好山好水好空氣,動起來吧! 人文 01 北海道開拓史 02 在網走監獄,掉下的眼淚都會結冰 03 最後的蒸汽機車駛過雪原 美食 01 北海道米其林,很親民 02

北海道海鮮地圖 03 北海道人是豬肉派 04 三大拉麵徹底解剖 05 成吉思汗烤肉:北海道靈魂料理 06 北海道的甜品呀,比戀人的嘴還甜 07 在便利店尋找限定美味 玩樂 01 晚來天欲雪,泡個溫泉吧? 02 滑遍北海道 購物 北海道限定伴手禮 特寫FEATURE 大呀大肚腩,舞呀舞起來 本地聲音LOCAL VOICES 01 在日本最美鄉村,我有一所房子,種菜養羊,自給自足 02 你不知道的北海道 03 道東很美,非誠勿擾 04 道民組圖   北海道,季節限定的饋贈 說起北海道,許多人首先想到的是浪漫——小樽的“情書”,富良野的絢爛花田。  不,北海道最動人的,不是只

有情侶才能體會到的浪漫,而是每個人,無論是獨行者還是情侶、親子遊家庭都會為之感歎的自然純淨之美。 正如絕大多數人到訪京都,只會去清水寺、伏見稻荷大社、金閣寺等大熱景點打卡一樣,絕大多數人到訪北海道,也只會去札幌、小樽、函館、洞爺湖和富良野。日本人愛北海道是因為長篇電視劇《北國之戀》,富良野從寧靜鄉村變成北海道最熱門的旅遊目的地之一,花季一房難求。在富良野住了40年的名編劇倉本聰曾懊惱地說反話:“《北國之戀》是我最大的失敗。”電影《非誠勿擾》之後,來北海道的中國人也越來越多,阿寒湖的“四姐妹”居酒屋中坐滿了中國遊客。 好在占日本國土面積近四分之一的北海道大地,還有太多人少景美的去處。離開已知

的熱門景點,奔向未知的處女地,一路向東,一路向北,你將抵達日本的天涯海角。 廣袤田野上,一直開到天邊的筆直公路;蔚藍無波的大海,孤懸海岬的燈塔;地平線上無限延伸的純白雪被,偶爾出現的寒木枯枝。離鬧市霓虹很遠,離自然和動物很近。人很渺小,天地很大。從鋼筋水泥森林來到這裡的都市人,會一下子被幸運和奢侈的心情包圍——如此美好壯闊的世界在這一瞬間為我所獨有。滑雪、徒步、騎行、划艇,熱愛戶外運動的人自然熱愛北海道,休閒慵懶者也可以盡情享受,坐擁湖光山色,浸入蒸汽氤氳的溫泉,隨後飽餐海鮮和甜品,讓身心都得到治癒。 北海道四季分明,她的美也是季節限定的。春天的吉野櫻和芝櫻,夏天的薰衣草和向日葵,秋天的紅

葉和彩林,冬天的雪景和冰雕,自不待言。季節對了,也不等於必定能遇上。最難忘的相遇,都是時間限定、地點限定、天氣限定和運氣限定的。 夏天才能在積丹和稚內吃到新鮮海膽;冬天,從俄羅斯來的流冰,孕育出甜美的帝王蟹;8月和9月可能會在知床半島偶遇抹香鯨和棕熊;海水退潮時,海邊的瀨石溫泉才會顯現;然別湖的湖水凍上了,人們開始打造全球唯一的冰上溫泉;霧凇必須在-10℃以下的晴天、有暖濕水蒸氣時才能形成;蒸汽小火車SL冬之濕原號只在每年2月的特定日期運行。 在氣溫零下的寒風中等日出,等丹頂鶴飛過林梢,等蒸汽火車在雪中駛來,等流冰號駛進距離大海最近的車站,等朝陽把雲海染成粉色。不經意間,蝦夷鹿從森林深處跑

出來;面向雪林吃早餐時,松鼠從你面前輕盈跳過,留下一串小腳印。也可能,期望落空。雲層太厚,看不到日出朝霞;去早了幾天,櫻花還沒開;晚了幾天,流冰已融化。 這些不可捉摸的美,不是博物館裡的常設展覽,不是城市裡永遠矗立的建築,沒有人向你承諾100%能看到。在北海道旅行,有點累,需要提前花費大量時間和精力規劃行程,到最後能否一切得償所願,卻還得看老天爺的心情。正是這種不確定,讓你在終於遇見的時候激動不已,哪怕只有短短幾個小時甚至一瞬間,你都會一輩子記得。你還會記得舌尖味蕾的驚豔,蟹腿刺身的清甜、海膽的柔滑、生巧克力在嘴裡慢慢融化的感覺,還有從居酒屋出來時,店員遞來給你焐手的暖寶寶。你開始感激運氣的

眷顧、感激大自然對這片土地和海域的饋贈、感激北國人民的真摯熱情,明白幸福不是理所當然、恒久常在的。 反正,除了購買紀念品,旅行從來就不能擁有什麼實質性的東西,人生也一樣。去北海道,去遇見未知的、不確定的美,讓短暫的幸福記憶溫暖往後的時光。你準備好了嗎?  

大型旅遊企業關鍵成功因素之分析研究

為了解決上海鄉村線上購物的問題,作者陳延宏 這樣論述:

旅遊是一個國家之火車頭產業,由於,旅遊可產生眾多之就業機會,相當多地區與國家都盡其所能於發展旅遊產業,旅遊企業是旅遊產業之一環,旅遊企業與旅遊產業內其他企業之差異是旅遊企業可利用國外旅遊資源吸引臺灣旅客從事海外觀光,本研究蒐集各種旅遊文獻以歸納出層級化的評估標準,並用來評估跟分析臺灣旅遊企業之成功關鍵原因,然後利用6P分析跟行銷策略組合、層級分析法與SWOT分析工具實行每一評估標準的權重分析,並運用臺灣某上市企業當作個案分析其競爭力,最後對個案企業和臺灣旅遊產業提供各種建言。根據實驗分析結果可得知,企業形象、知覺價值、知覺風險和從眾行為等影響因素對普羅大眾的旅遊產品購買意願皆有顯著的影響力,

但是,企業形象和涉入程度的干擾效果卻不顯著;臺灣旅遊企業成功關鍵原因,其重要性排序如下,「企業多角化程度」、「多樣性旅遊產品」、「休閒旅遊品質」、「顧客忠誠度」、「旅客關係管理」、「旅客服務能力」、「科技運用技能」、「旅遊企業內部資源」、「旅遊企業內部人力資源」、「企業品牌印象」、「市場旅遊環境」、「旅遊市占率」和「企業財務資源」。根據實驗分析結果可得出以下結論,個案旅遊企業的競爭力在臺灣主要上市的旅遊企業排名位於中間偏上;根據6P分析結果得知,個案企業的產品策略為不計一切成本提出讓客戶滿足的客製化旅遊行程,此為個案企業主打的產品策略,價格策略則採用「買貴退差價」和「最後一刻定價法」;個案企業

的通路策略則為利用「配銷通路」、「實體通路」、「網路通路」3個通路,利用其規模經濟效益分包給小旅遊企業的方式銷售產品為佳,其促銷策略「差別取價」策略,在離峰時段推出低價行程與限時特價專案以吸引資金不足或偏好撿便宜的旅客,其人才策略以實行工作輪調為佳,其定位策略以進行企業多角化發展,其期許成為「旅遊體驗經濟」與「生活產業」的複合型企業為佳;個案旅遊企業的優勢為「品牌口碑良好」、「產品項目豐富多樣化且完整」、「全年無休」、「低資產負債比」、「企業資訊工具普及」、「多角化經營」;個案旅遊企業的缺點為「人才流通率高」、「旅遊業為低利產業」、「經銷商配合度不高」;個案旅遊企業的可能機會為「發展醫療旅遊」

與「應用大數據進行精準行銷」;個案旅遊企業的威脅包含「大陸人士來台觀光暫停」、「氣候因素影響」、「中美新冷戰」、「新冠肺炎」與「經濟不景氣」。依據前述分析之結果,本研究對個案旅遊企業建言其應「保守經營」、「多角化經營」並「重視平衡國外市場與國內市場的營業額」和「發展國外市場與國內市場可彈性轉換的旅遊活動」。

螢幕陷阱:行為經濟學家揭開筆電、平板、手機上的消費衝動與商業機會

為了解決上海鄉村線上購物的問題,作者ShlomoBenartzi 這樣論述:

為什麼在手機上購物讓你買得更多? 究竟是什麼影響我們在網路上的決定? 行為經濟學家揭開網路使用的不理性! 了解我們如何犯錯,才會知道要怎麼修正!   別讓你對網路的認識停留在數據機撥接時代   ————網路行為╳行為經濟學的最新研究成果————   ◤在注意力成為稀有資源的時代,東西醒不醒目,可能比你的偏好還重要!   ◤善用字型、色彩、熱點位置、淘汰分類,解決網路上的選擇困難,打造更聰明的螢幕!   『我們可以利用行為科學的發現來設計數位世界,   幫助我們更聰明地思考,做出更好的選擇。』   ──索羅摩.班納齊Shlomo Benartzi   當我們的生活大多在螢幕

上度過……   螢幕上的問題,也得靠螢幕來解決!   你是否曾經想過會有這麼一天——   我們晚上最後看見的東西,和早上睜開眼睛第一個要看的東西竟然是智慧型手機!   我們越來越常在螢幕上過生活,置身於越來越趨近於「0」與「1」構造的數位世界,   我們在網路上和網路外的思考方式,已經出現許多明顯而重要的差異。   你知道嗎:   ● 利用手機買東西的人常常高估商品的價值!   ● 透過網路訂購披薩,更容易選擇熱量高的!   ● 你下單的商品,可能只因為它位在螢幕上的熱點位置,儘管旁邊就有更好的選擇!   ● 光是發現信箱裡有一封未讀郵件就會讓人分心,影響程度大約等於智商測驗少10分!

  ● 一段文字如果用比較不容易閱讀的字型呈現,我們反而更容易記住!   我們在網路上購物、租屋、投資、選擇保險……可是,網路上海量的資訊和眾多選擇,再加上「我要買」的輕鬆按鍵,常常讓大家在螢幕上做出糟糕的決策。   螢幕正在改變我們的思考,讓我們變得更衝動、更容易出現直覺反應。   行為經濟學家索羅摩.班納齊在本書中揭露許多數位時代的個案研究,也讓讀者們實際做些實驗,我們將會看到,究竟是什麼影響我們在螢幕上的決策。   海量資訊時代,我們的注意力是最有價值的資源,也是最大的機會所在。   在螢幕世界裡,我們會更輕易地憑藉表面的第一印象就採取行動,但是,只要用對工具,善用字型、色彩、

熱點位置、淘汰分類……一些很小的改變,就可以解決我們面對螢幕常犯的錯誤,創造出幫助思考的數位世界!   ◤東西醒不醒目,比你的偏好還重要   我們都以為,我們的選擇都是根據自己的喜好,但研究表明,螢幕上的「熱點」或「冷點」位置、色彩的明暗,都會影響我們的注意力和最終選擇!   ◤錯誤的分類,比沒有分類還糟   速食店的低卡路里分類,只會讓人直接跳過。我們有限的心智能力,只會用在跟自己最相關的事物上,提供個人化的分類,才能開啟面對眾多選擇時的心智運作捷徑!   ◤利用「選擇終止」,有效避免後悔   結帳時看到「買了X的人,同時也買了Y和Z」,只會降低消費者的滿意度。我們需要的不是無止境的購

物過程,聰明地利用「選擇終止」,會讓人更滿意自己的選擇! 名人推薦   台灣雪豹科技董事長│吳德威   SmartM世紀智庫創辦人│許景泰   台灣大學商研所教授│黃俊堯   網路趨勢觀察家│Mr.6劉威麟   PanSci泛科學總編輯│鄭國威   TeSA台灣電子商務創業聯誼會理事長│鄭緯筌   諾貝爾經濟學獎得主│羅伯.席勒Robert Shiller   《誰說人是理性的!》作者│丹.艾瑞里Dan Ariely   《匱乏經濟學》作者│亞爾達.賽菲Eldar Shafir   全球奧美集團副總裁│羅里.蘇澤蘭Rory Sutherland   PayPal前執行長│比爾.哈里斯Bil

l Harris……………………一致推薦! 各界好評   對於正經歷數位轉型的各業而言,本書提供了一系列洞見,值得在提升用戶體驗和精進顧客經營時參考。──黃俊堯│台灣大學商研所教授,《明天的遊戲規則》作者   這本書給了UX(用戶體驗)設計師充沛的心理學知識支援,也適合每一個每天花上數小時盯著螢幕的人,因為我們都亟需提升數位素養。──鄭國威│PanSci泛科學總編輯   這本書不但適合忙碌的上班族閱讀,如果你從事內容生產、電子商務等相關工作,或者本身就是網站的經營者,更應該好好閱讀這本書。──鄭緯筌│TeSA台灣電子商務創業聯誼會理事長   這本書令人大開眼界!它讓我們看到這個以螢幕

為基礎的社會實際上是怎麼運作的,也看到數位世界正在改變我們對自己,以及對他人的想法。──羅伯.席勒Robert Shiller│諾貝爾經濟學獎得主、耶魯大學經濟學教授,《金融與美好社會》作者   Uber和Amazon等企業之所以破壞力強大,正是因為螢幕的神奇力量。改變界面,我們的行為也會跟著改變。我們都以為自己的偏好是獨立的,不受呈現的媒體所影響,然而,這本書的精彩論述告訴我們,這根本不是事實。──羅里.蘇澤蘭Rory Sutherland│全球奧美集團副總裁   我們都曉得,自助餐會上提供哪些餐點是在影響用餐者的選擇。然而,對於網路環境會怎麼影響我們的決策,卻不是很清楚。班納齊和雷爾在

這本實用的書裡頭提供精確的見解,讓我們理解,大家在螢幕上所看到的,和我們的思考及選擇之間的關係。──丹.艾瑞里Dan Ariely│杜克大學心理學及行為經濟學教授,《誰說人是理性的!》作者   我們的生活越來越依賴心智和螢幕的互動,但我們的心智能力有限,螢幕上的資訊卻是排山倒海。在這本見解深刻的書中,班納齊探討我們在數位世界的經驗,從社會、心理、倫理和金融等方面挖掘出許多方法,讓螢幕可以幫助我們過得更好。這本書既有趣又重要,並且充滿啟發!──亞爾達.賽菲Eldar Shafir│普林斯頓大學心理學及公共事務教授,《匱乏經濟學》共同作者   你要是以為自己知道螢幕怎麼影響人的行為,最好是再想

一想。這本書是投資人、企業經營者和任何關心數位時代如何做決策的人都一定要拜讀的書。──比爾.哈里斯Bill Harris│個人資本公司執行長,Intuit、PayPal前執行長

靜態官方購物網站與動態商品直播之媒體特性、消費者行為與品牌滿意度差異研究-以網路服飾品牌「mouggan」為例

為了解決上海鄉村線上購物的問題,作者陳瑾玟 這樣論述:

當今網路購物的市場盛行,企業或品牌廣泛架設官方購物網站,以靜態圖片搭配文字的方式作為銷售管道;但是近年來直播平台的興起,以網購搭配直播功能的動態影像銷售,形成一種新商機。無論是在官方網站或商品直播,消費者重視其互動性、即時性、真實性、豐富性,業者也積極運用圖文或直播的銷售來吸引或提升消費者的購買意願等。然而,在過去文獻中針對消費者對於不同銷售形式(靜態官網圖文 vs. 動態直播影片)之差異研究甚少。因此,本研究以網路服飾品牌「mouggan」作為研究案例,將商品銷售形式分為「靜態官方網站之圖文呈現」與「動態商品直播之影片呈現」,並提出「資訊互動性」、「即時回饋性」、「商品透明

性」、「資訊豐富性」之四項媒體特性,目的在於比較消費者對靜態與動態銷售之媒體特性的看法與差異,並以 AISAS 模型作為消費者行為的基礎建構,解析消費者對於使用官方網站與商品直播的「興趣」、「搜尋」、「行動」、「分享」之行為差異,以及了解兩者的品牌滿意度。 本研究透過網路問卷調查法,進行資料的蒐集並統計分析,共回收 572 份有效問卷。研究結果顯示,消費者認為動態商品直播之資訊互動性、即時回饋性、商品透明性、資訊豐富性皆高於靜態官方網站;此外,研究也證實,觀看動態商品直播引起的興趣、搜尋、行動、分享行為高於瀏覽靜態官方網站;而消費者對於商品直播的品牌滿意度亦高於官方網站。