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這兩本書分別來自三民 和三民所出版 。

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而第二篇論文國立暨南國際大學 公共行政與政策學系 黃源協所指導 呂美慧的 從「自治法人」到「派出機關」之研究:以桃園市區公所為例 (2017),提出因為有 地方自治、地方治理、自治法人、派出機關的重點而找出了 三民書局桃園的解答。

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小熊媽媽的雋永滋味:宴客菜篇

為了解決三民書局桃園的問題,作者陸秀庭 這樣論述:

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結合PDCA與FMEA探討製鞋業產品設計開發 之改善研究–以越南E公司為例

為了解決三民書局桃園的問題,作者王囿人 這樣論述:

目錄致謝 I摘要 IIABSTRACT III目錄 V圖目錄 VII表目錄 VIII第一章 緒論 11.1研究背景 11.2研究動機 31.3 研究目的 51.4 研究範圍與限制 61.5 研究流程與論文結構 6第二章 文獻探討 92.1 製鞋業概論與現況 92.1.1 製鞋產業概論與現況 92.2 製鞋業設計開發與製造程序 132.3 PDCA品質改善循環 152.4 失效模式與效應分析 172.4.1 失效模式與效益分析的種類 182.4.2 失效模式與效益分析意義與運用架構 182.4.3 失效模式與效應分析之評估方式 212.5 品質模式

與工具應用 24第三章 研究方法 263.1 研究架構 263.2 研究進行步驟與資料收集方法 273.3 個案E公司設計開發不良品定義 29第四章 個案公司產品設計開發之分析與改善 304.1 PLAN計畫 304.1.1主題選定 304.1.2計畫擬定 324.1.3現況掌握與分析 334.1.4目標設定 334.1.5 FMEA解析 344.1.6 對策擬定 374.1.7 措施成效 374.2 DO執行 414.2.1 對策執行-開發紙板結構問題導致鞋面起皺 414.2.2 對策執行-成型現場操作困難 434.2.3 對策執行-成品鞋報廢 444

.3 CHECK檢查 454.3.1 效果確認-開發紙板結構問題導致鞋面起皺 454.3.2 效果確認-成型現場操作困難 464.3.3 效果確認-成品鞋報廢 464.4 ACTION行動 474.4.1 制定標準化 474.4.2 改善效益比較 474.4.3 檢討與改善 49第五章 研究結果 505.1 研究結果與發現 505.2 對E鞋廠及鞋產業之建議 505.3 未來研究建議 51參考文獻 53圖目錄圖 1- 1 2013-2017年越南成品鞋與包包出口比例 2圖 1- 2設計開發流程 3圖 1- 3研究流程圖 7圖 2- 1部位說明示意圖 10圖

2- 2部品示意圖 12圖 2- 3紙板展開意識圖 12圖 2- 4鞋子銷售製程 13圖 2- 5製作鞋開發流程 13圖 2- 6設計製程 14圖 2- 7 PDCA管理循環圖 15圖 2- 8 PDCA改善流程圖 16圖 2- 9品質改善過程圖 16圖 2- 10產品品質規劃進度圖 17圖 2- 11失效模式與效應分析步驟概略圖 20圖 3- 1研究架構 26圖 4- 1主題選定,主題(ㄧ)提高設計開發良率 30圖 4- 2主題選定,主題(二)降低鞋子開發NG不良 31圖 4- 3主題選定,主題(二)改善針車操作不良 31圖 4- 4計畫擬定 32圖 4- 5目

標設定 33圖 4- 6對策執行-開發紙板結構問題導致鞋面起皺 42圖 4- 7對策執行-成型現場操作困難 43圖 4- 8成品鞋報廢 44圖 4- 9效果確認-開發紙板結構問題導致鞋面起皺 45圖 4- 10效果確認-成型現場操作困難 46圖 4- 11效果確認-成品鞋報廢 46表目錄表 1- 1 2017年全球成品鞋出口比例 1表 2- 1失效模式與效應分析嚴重度(S)衡量表 22表 2- 2失效模式與效應分析發生度(O)衡量標準表 23表 2- 3失效模式與效應分析檢驗度(D)衡量標準表 23表 2- 4品質改善模式與工具應用相關文獻 24表 3- 1研究進行步驟

28表 3- 2個案E公司設計開發不良品定義表 29表 4- 1問題點分析比較 32表 4- 2失效模式與效應分析嚴重度(S)衡量表 34表 4- 3失效模式與效應分析發生度(O)衡量標準表 35表 4- 4失效模式與效應分析檢驗度(D)衡量標準表 35表 4- 5研究設計開發個案之失效模式與效應分析表 36表 4- 6研究設計開發個案之失效模式與效應分析表-對策擬定 39表 4- 7研究設計開發個案之失效模式與效應分析表-措施成效 40表 4- 8制定標準化 47表 4- 9改善成效與經濟效益表 48

小熊媽媽的雋永滋味:家常小菜篇

為了解決三民書局桃園的問題,作者陸秀庭 這樣論述:

  熱愛做菜的小熊媽媽,   鑽研烹飪超過一甲子,留下數千道食譜手稿,   她燒的一手好菜永遠是親友賓客們最溫暖的活力來源。   為了將記憶中的美好食光保留下來,   重現小熊媽媽投注半生心血的每一道魔法美饌。   本食譜收錄78 道家常小菜,   分為冷盤、牛、羊、豬、雞、海鮮、蛋豆製品、主食、湯品、點心等十個主題,   食材多元,菜色豐富,   讓每一天的餐桌上,都能有不重複的美味。   期望讓每一位讀者都能復刻小熊媽媽的精湛手藝,   品嚐母親的味道,感受到家的溫情。

從「自治法人」到「派出機關」之研究:以桃園市區公所為例

為了解決三民書局桃園的問題,作者呂美慧 這樣論述:

本研究旨在探討桃園市政府於改制後各區公所組織定位及業務功能的差異性、同時了解桃園市區公所組織改制區公所人員之調適(轉型)過程及其遭遇問題與影響、並依據研究結果,提出有助於組織轉型後功能發揮之相關實務建議。本研究訪談對象係包括桃園市政府民政局長、桃園市政府工務局副局長(市府內部人員)、各區區長(區級代表)和里長(第一線的執行人員)等關鍵人物(key person)等,進行質性研究中的深度訪談。研究資料分析結果顯示:(一)組織定位與業務功能差異:1.不同法制定位會帶來各種不同制度的選項2.組織內部結構改變3.員額改變與業務壓力的調整4.改制前後的理念爭議與實際效果5.彈性調整與僵固制度權責的平衡

6.制度變革需要磨合期(二)組織調適過程與影響因素1.磨合期需要適應行政程序的改變2.適應行政程序的改變需要有素質的公務人員與彈性3.資源增加與配置效率之間的平衡 (三)組織調適過程的問題所在 1.權責歸屬不明與橫向連結不足2.影響績效的其它因素考量,包括城鄉差距、預算資源錯置,人力資源分配不均等等問題,並不是短期內可以解決的個案問題。3.區公所內人員心態調整依據研究發現,本研究提出二方面建議:(一)實務建議: 1.檢討區公所「業務調整」與「權限劃分」之合理性 2.區內事務的釐清與統整 3.擴大與落實「區務會議」與區內部的一體化 4.掌握區長的人事權與適切的獎懲制度落

實(二)後續研究建議1. 依據本文所得之質化資料分析結果,進一步擴大研究範圍,並以之修正研究工具;依據本文所得之質化資料分析結果,進一步以量化資料蒐集和分析方法進行研究。2. 建議未來如針對此部分可縮小或針對某項各別的適應項目做單一探討(例如:區長職等與人力資源規劃問題、財政自主與自籌問題,或者行政區域整併和區公所組織改造功能的關聯問題等)。3. 另外,本研究的研究內容只探討訪談對象的區公所組織改革前後的適應問題,並未論及這些受訪者本身的背景屬性,以及其它可能影響回答內容相關影響因素,未來對此議題有興趣的研究者,建議可更深入探討其他外溢的相關因素,使研究內容更為豐富與完整。4. 本研究

著重於由上而下的意見,訪談大綱也以局長、區長,以及里長為研究對象。建議後續研究者除了可進一步以量化問卷調查擴大研究範圍外,也可以以民眾為主要研究對象,針對制度與組織變革和適應問題作深度訪談或直接觀察,獲得進一步的質性佐證資料。