商業與工業的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

Diamond：鮮血、汗水與泥土，一部鑽石貿易的全球史

為了解決商業與工業的問題，作者TijlVanneste 這樣論述：

從礦石到珍寶，在商業操作下鑽石如何成為永恆的象徵？ 從開採到販售，鑽石產業背後又串起了多少血淚與傷痕？ 以鑽石為開端，挖掘一部橫跨五大洲的全球發展史 -✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧- 　　從古印度時期首次挖掘出鑽石為始，人類社會早已發展出挖掘鑽石的開採手法，然而儘管地表有源源不絕的鑽石產出，人們卻多半將鑽石視為藥用或護身符，因為開採出來的原鑽醜陋無比，和其他璀璨多彩的寶石相比相形見絀。然而，自十世紀始，鑽石藉由貿易路線從印度傳到歐洲，卻意外地點燃了一場鑽石革命。科學家與商人聯手，試圖運用切割與拋光，賦予鑽石閃爍耀眼的光芒，使得鑽石逐漸成為歐洲皇室專屬的裝飾性寶石，更讓

鑽石從微不足道的藥用工具，一舉成為象徵地位的裝飾品。 　　然而，以往鑽石只能從亞洲運送過來使得流通量稀少的局面，卻在海外探勘後徹底打破。自葡萄牙在巴西發現大量鑽石坑後，商人們開始擔憂鑽石的價格會一落千丈，企業家決心聯手，不但試圖控制拋光與打磨鑽石的工廠，更試圖控制鑽石的生產，但這一切都收效甚微，直到稱霸二十世紀的鑽石龍頭戴比爾斯出現，才徹底改變了鑽石產業的全球貿易。 　　-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧- 　　為了將平凡無奇的礦石躍升為珍貴商品，商人賦予鑽石永恆不朽的美夢， 　　在純淨愛情與幸福婚約的廣告糖衣下，遍及全球的貿易壟斷於焉展開。 　　-✧-✧-✧-✧-✧-✧-✧

-✧-✧-✧-✧-✧- 　　戴比爾斯在二十世紀時掌握了全球近九成的鑽石生產與銷售，在南非、巴西、亞洲各地開採鑽石，並透過併購公司、控制銷售管道、囤積開採鑽石，來維持鑽石高額的價值，他們運用難以想像的商業手腕、與獨裁政權合作、控制勞工的流動等方式，以舉登上鑽石產業的高峰。除外，戴比爾斯也抓緊了商機，當中產階級崛起、美國邁入了經濟繁盛時期，戴比爾斯為了擴展美國的鑽石貿易，推出了經典的廣告台詞「鑽石恆久遠，一顆永流傳」，不但成為至今仍朗朗上口的廣告台詞，更將鑽石型塑成愛情與幸福的永恆象徵，時至今仍是求婚的必備品。 　　然而，在壟斷的帝國神話背後，卻是壓榨勞工、資助內戰、侵占土地等罪刑，一場又一場

的法律戰甚囂塵上、種族主義與血鑽石的醜聞四處流傳。壟斷同盟瀕臨瓦解邊緣、在不同資本家之間轉手易主，最終在二十一世紀趨於瓦解。這場堪稱全世界最知名的廣告行銷與貿易壟斷手法，究竟是如何誕生？資本家們是如何一邊創造鑽石永恆的美好意象，一邊驅使勞工在殘酷的深坑裡挖掘鑽石？要理解箇中原由，唯有跨越五大洲，一探資本家如何結合殖民主義、種族隔離，創造歷久不衰的鑽石產業。 好評推薦 　　【專文導讀】 　　朱華瑄  國立陽明交通大學人文社會學系助理教授 　　【聯名推薦】 　　萬毓澤  國立中山大學社會學系教授 　　陳俊宏  東吳大學政治學系教授、前任國家人權博物館館長 　　《Diamond》對歷代鑽石的

研究令人著迷，而且研究得非常透徹。不但調查了這些寶石在過去幾個世紀的全球貿易變動中所扮演的角色，不但反映了殖民主義與貿易公司的崛起，更強調了近幾年來道德和環境議題的反思。──傑克‧奧格登（Jack Ogden），英國珠寶歷史學家，曾任世界珠寶聯合會（CIBJO）祕書長 　　《Diamond》跨越了五個世紀與五大洲，呈現了一部結合種族、性別、勞工和地緣政治的歷史。──麥克爾‧拜克洛夫特（Michael Bycroft），華威大學教授 　　「鑽石恆久遠」，伴隨著鑽石開採而來的殘酷與暴虐也一樣久遠。鑽石的生產與加工反映了人類工藝水準的不斷提升，但只要定神凝視，就能在鑽石的璀璨光澤中看見千百年來人

對人的奴役，看見無數礦工與切割工的汗水和鮮血。──萬毓澤  國立中山大學社會學系教授 　　本書作者瓦內斯特教授長年研究鑽石開採的議題，此書展現了他熟稔運用極為豐富的史料文獻，在數世紀的時空推移中，藉由特定主題將相關事件與人物串聯起來，深入淺出地說出一則又一則精采絕倫、關於鑽石從古至今在世界各地充滿戲劇張力的歷史。這些事件橫跨的時間之長、地域之廣、人物之多、可以探討的議題之豐富，難以總述，瓦內斯特教授聚焦於歷史動態本身，留給讀者最大的思想與解讀空間，但他實則藉由鑽石的歷史回應了許多對於如何理解現代資本主義的經典史觀，並提出個人獨特的觀察。──朱華瑄  國立陽明交通大學人文社會學系助理教授 　

　「鑽石恆久遠，一顆永流傳」是句家喻戶曉的廣告詞，然而探究鑽石的貿易史，無非就是一部兼具殖民、種族、性別與勞動的壓迫史。本書透過深入及豐富的歷史考察與分析，邀請讀者領略全球貿易中複雜且暴力的人權故事。──陳俊宏  東吳大學政治學系教授、前任國家人權博物館館長  

商業與工業進入發燒排行的影片

主要照顧者對幼兒口腔保健知識態度與行為相關之研究:以嘉義市東區四所幼兒園為例

為了解決商業與工業的問題，作者施欣怡 這樣論述：

背景：許多研究證實，學齡前幼兒的主要照顧者因口腔衛生保健知識、態度不足或不重視，而無法協助幼兒進行口腔清潔行為，將提高齲齒的發生率；有良好的口腔保健知識與積極的保健行為是成功預防蛀牙的先決條件。幼兒接觸最多的環境是在家庭裡，許多行為是經由學習與模仿而來。因此，學齡前幼兒的口腔保健，主要照顧者要負起最大的責任，將會對幼兒未來的口腔健康有很大的影響。目的: 本研究擬探討幼兒園主要照顧者之口腔保健知識、態度與行為，並進一步探討主要照顧者不同背景變項對幼兒口腔保健知識、態度與行為之影響，以瞭解這些因素與口腔保健之間的關係。方法：本研究採便利抽樣調查法，進行橫斷式研究。以嘉義市東區就讀幼兒園2~6歲幼

兒的主要照顧者為對象，發放自填結構式問卷共500份，有效問卷 377 份，有效樣本回收率75％。蒐集之資料以SPSS統計軟體25.0版本進行信度分析、次數分配、卡方檢定、變異數分析（Analysis of variance，簡稱ANOVA）、皮爾森相關分析、迴歸分析等統計方法進行分析。結果：主要照顧者平均口腔保健知識得分為 83.29 分，會因為教育程度、職業有顯著差異；大專(學)與研究所主要照顧者的口腔保健知識，明顯高於高中職的主要照顧者、軍警公教主要照顧者的口腔保健知識，明顯高於商業與工業的主要照顧者。口腔保健態度得分為82.90分，會因為收入、職業與教育程度個人特質的不同而有顯著差異；經

過事後檢定發現，家庭每月平均總收入90,001元~120,000元的口腔保健態度明顯高於30,001元~60,000元與120,001元(含)以上。而教育程度為大學的主要照顧者明顯高於高中職。商業、軍警公教與其他主要照顧者的口腔保健態度明顯高於工業的主要照顧者。口腔保健行為得分為68.67分，會因為年齡、每月平均總收入、職業與教育程度個人特質的不同而有顯著差異。經過事後檢定發現，21~30歲、31~40歲與41~50歲的主要照顧者其口腔保健行為明顯高於20歲(含)以下。而每月平均總收入60,001~90,000元的家庭其口腔保健行為明顯高於30,000元(含)以下的家庭。教育程度也具有顯著差異

(p

商人、企業與外資：戰後臺灣經濟史考察(1945-1960)

為了解決商業與工業的問題，作者洪紹洋 這樣論述：

考察《茶金》時代臺灣的經濟脈動， 超越以往教科書裡的戰後經濟史， 重新認識早期臺灣大型企業的發跡過程。   　　本書考察戰後至1950年代，本地與外來企業於戰後臺灣發展初期的草創過程，從經濟復興到自立階段，本地與外資企業的歷史源流與營運實態。   　　戰後初期，在臺日經濟往來大幅限縮的背景下，臺灣的對外關係活動場域轉以中國大陸為主。原本從事臺日商品買賣的臺灣商人，轉而前往中國大陸尋求與臺灣間的貿易買賣，顯現出商人因應主權更迭下在事業上的靈活應對。另外，臺灣與中國大陸間的商貿活動，也需關注戰前日本對外擴張過程中人員流動的延續性。   　　1949年底中華民國政府撤退來臺後，民間投資由臺灣本地

與來自中國大陸移民兩個系統的資本匯集而成。具備商業買賣或貿易經驗的臺灣商人，因嫻熟日語的優勢而擔任日本品牌在臺銷售的代理服務，爾後進一步與日方合資建立生產事業。部分欲生產新產品的企業，大都由日本和美國企業提供技術，但其中如縫紉機需要諸多衛星工廠支援的組裝性事業，則因當時欠缺標準化的觀念，品質未臻完善，而侷限了市場的成長。   　　以往官方對土地改革四大公司民營化政策的論述，宣稱其促使地主資金流入工商業，並活絡了臺灣經濟。以臺灣工礦公司為例，政府採行分廠出售的民營化方式，促成民間資本可以較低的成本取得廠房後成立新公司，而免除創廠初期的前置作業。值得注意的是，這些取得廠礦的經營者大都不是地主階層出

身，部分成員成為當前大型企業集團的第一代經營者。另外，臺灣工礦公司歷經分廠出售後剩下的廠房體質貧弱，營運上面臨虧損且股價低迷，而造成地主和投資人無法因持股而獲利。   　　1950年中華民國政府與盟軍總部簽署「臺日貿易協定」，重啟臺日經濟。戰前支配臺日間流通業的財閥資本，在戰後因充分發揮綜合商社在多國設立據點的貿易機能，而呈現與戰前市場不同的樣態。日資來臺著眼於商業與工業市場利益，試圖將較為成熟的技術移轉來臺，與東南亞諸國以戰後賠償的經濟協力，由政府領導企業進入當地參與公共工程的投資方式有所差異。   　　臺美雙邊的經濟構造，除了應放在1949年政府從中國大陸轉進來臺的脈絡來理解外，還需著重臺

灣在美國援助的體系下所創造出與企業成長相關的體系。臺美間的技術交流，是由前往美國為主進行受訓返國的人員組成的中美技術合作研究會，作為重要的對口橋梁。商業網絡的關係，應關注原本服務於政府的人員，在兩國間的投資過程與商品買賣中尋求的市場機會。至於來臺投資的美國資本，則多著眼於軍事市場的參與。   名人推薦   　　黃紹恆│國立陽明交通大學客家文化學院院長 　　鄭志鵬│國立清華大學通識教育中心副教授 　　劉崇堅│國立臺北大學經濟學系教授 　　謝國興│中央研究院臺灣史研究所研究員 　　謝斐宇│中央研究院社會學研究所副研究員 　　（依姓氏筆劃排列）

工業4.0環境下導入風險管控之探討-以製造流程為例

為了解決商業與工業的問題，作者鄭暐 這樣論述：

自有歷史以來商業活動行為多所興盛，早期的買賣價差產生「價差財」，至採行各式管理手段增加利潤與降低成本「管理財」，進而優化財務槓桿操作手法強化獲利之「財務財」，但在任何之「交換」過程中，即是風險的存在；故而降低風險以減少損失就是「風險財」，此項則是在激烈競爭的商業環境中各企業于決策過程必需加以思考！近代更將風險意識之計算結果與發生機率推算，經由理論與實務納入商業與工業系統連接模式中；工業 4.0在工業製造業歷史演繹過程中即是應用之實例：結合數據資訊之「交換」與連結製造過程及設備而產生「數據財」；是故，在現代科技時代如何在此「交換」過程中是否存在風險？或現有的內部控制風險管控自法規至機制是否足以

涵蓋成為本研究之重點。本次研究目的係透過文獻端歸結出工業 4.0 下之製造流程可能存在之風險因子，除予以設計模組並予探討及其實證結果；希冀能引起企業加以重視對於製造流程因著工業 4.0 推動所可能會面臨的各式各樣的風險，並確保預防的行動進而獲得價值鏈效益之外，因著重視風險管控機制而減少損失！