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line訂單系統推薦的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦木下勝壽寫的 億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密 和林俊安的 天賦優勢心理學.銷售應用篇 : 打造銷售天賦,助你「碼」上成交都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自商業周刊 和靛藍出版有限公司所出版 。

明志科技大學 工業工程與管理系碩士班 陳琨太所指導 蔡芳旻的 以價值溪流圖與系統模擬評估研磨砂輪製程 (2021),提出line訂單系統推薦關鍵因素是什麼,來自於砂輪研磨、價值溪流圖、電腦模擬、ARENA、瓶頸。

而第二篇論文明志科技大學 工業工程與管理系碩士班 張秉裕、陳安哲所指導 陳宣穎的 運用模擬方法調查多能工與學習曲線於提升組裝產業效率影響之研究 (2020),提出因為有 大量客製化、組裝業、多能工、系統模擬的重點而找出了 line訂單系統推薦的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了line訂單系統推薦,大家也想知道這些:

億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密

為了解決line訂單系統推薦的問題,作者木下勝壽 這樣論述:

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚:洩露這麼珍貴的know-how,沒問題嗎?   ★打敗《原則》,榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞   ★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書   日本東證一部上市公司「北方達人」揭密:   如何不衝營收、減少品項、低廣告費,   達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一!   電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術,他從1萬日圓、1台電腦,在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣,卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力,成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司,並創下多項紀錄:日本股價上升率第一(1164%)、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。   你可以在本書中學到:   關於「營收和獲利」   Q打折打到骨折,訂單雪片般飛來,為什麼結算下來反而賠錢?   A重點不在營收,在獲利(營業利益率)!北方達人控制獲利率29%才是賺到錢!   關於「景氣寒冬」   Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯,公司沒收入只能短期借款,甚至含淚熄燈?   A北方達人教你預備24個月無收入資金,便可安心過冬。   關於「市場設定」   Q找到人人需要的商品和市場,才能賣得多?   A在小規模市場,解決客

戶特定煩惱,雖然賣得少,但是無可取代。   關於「開發商品」   Q多開發爆款商品,吸引眼球才能挹注營收?   A多專注品質優先,以長銷為目標的商品,才是獲利的最佳來源。   關於「客戶和商業模式」   Q新客戶源源不絕,能持續帶來營收?   A錯!新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往,回頭客占總收入高達七成。   關於「用人與管理」   Q公司愈大就愈好,請愈多人愈能賺錢?   A公司要用人均產值對決!好好設計業務/流程,能用最少的人力做最多的事。   北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維   ●不用搶上實體課,只要閱讀本書就能打敗不景氣   

作者敢公開,就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於,穩扎穩打、只做賺錢的生意!他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷,也提供對焦於數字的相應工具。   「無收入壽命」:教你如何計算出要準備多少現金流,以防不時之需。   「演歌策略」:幫你圈粉,讓商品從暢銷變長銷,回購率高達7成。   「開發好用到嚇人的商品」:企畫解決痛點的商品,讓顧客買到剁手手。   「不引人注意的行銷」:正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。   ●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器   高獲利並非粗暴地壓榨所有成本,而是極端重視「利益的經營管理」,而非只想

數字好看。上述的思維判斷,加上「五階段利益管理表」這項財務法寶(銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益),你就能依據數字汰弱留強,聰明把錢花在刀口上,永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。   億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思,讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策,無痛打造金雞母公司。 本書特色   1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術   拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法,還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯,電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。   2. 首度公開實現「利益率29%」的財報管理神器   提供「五階段利益管理表」,讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點,並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略,落實公司的高毛利方向。   3. 終結經營者的數字恐慌,帶領全公司養出數字力   請千萬不要求快而略過圖表不看,因為作者用簡單框架、解說、範例,精心引導零基礎的經營者,理解經營思維和重點,讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋,共同衝向高獲利。 專業推薦   王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)    沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   周品均(唯品風尚集團執行長)   林明樟(連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)   鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )   (依姓名筆畫排列) 好評讚譽   「對於正在創業的人,書裡有很多重要的觀念,非常值得一看。」──  王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)   「經營及管理活動的本身,是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓,從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯,相信可以運用在任何產業,而知道到做到還有一段距離,我們就即知即行吧。」──沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   「如果您也是創業家?或是您在大型企業擔任中高階主管?那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您,透過本書作者的一步步指引,讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術,在獲利之後,回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟(連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)     「本書作者的經營理念,可謂是『精準經營』。作者不以事業規模(top line)為優先目標,而是聚焦於利潤(bottom line),從企業經營策略、商品企畫、行銷策略,到人才與企業文化,採取一致性的利益管理作為,以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭,戲稱『毛三到四』,本書的出版,正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )

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有飲IG:https://instagram.com/youintw2021?utm_medium=copy_link
有飲官網:https://www.youindrink.com/
有飲LINE@:https://lin.ee/BlK0ALC
有飲線上點餐自取訂單系統:https://pioneer-shop.ichefpos.com/store/8r7E6Jzr/ordering

地址: 106台北市大安區大安路一段95號
營業時間: 11:00~21:00
電話:(02)27112976

記得大概在去年9月吧
室友跟弟弟萌生想要創業的念頭
室友毅然決然離開他待了十年的幼保業
弟弟也離開他做了七八年的服飾業
兩個正式成為飲料業的菜鳥

從上課學飲料做起
到看著「有飲」招牌正式掛上去
終於走到了這一步

其實不少人發現在8/5大安區多了間飲料店
我們相信一定得先試營運
去吸收每個客人的反饋
才能再正式開幕提供更好的服務

2021年9月18日
將會是有飲正式開幕的第一天
很期待在有飲跟大家喝杯飲料聊個天、拍個照

如果有空記得常常來玩

#手握有飲所向無敵

以價值溪流圖與系統模擬評估研磨砂輪製程

為了解決line訂單系統推薦的問題,作者蔡芳旻 這樣論述:

本研究針對案例公司主要產品的生產瓶頸提出改善建議、期望能提升其效率及增加產能,減少不必要的浪費。本研究利用價值溪流圖及電腦模擬作為工具來評估改善方案,並與其他需求量較大的產品進行比較,何為最佳生產方式。案例公司專注於設計一系列的泛用型砂輪、磨刀石及磨料製品之製造加工,其製造過程主要分為以下6個步驟,包含調料、成型、燒成、黏柄、修整及包裝,6個主要製程簡要概述,調料是將產品之金鋼砂加入結合劑作混碾,經過成型,入窯高溫燒成出半成品後,依產品的不同需求,選擇進入修整工序進行外型、角度與尺寸的調整或是進入黏柄及烤柄固化的工序製成成品,最終進入包裝入庫及出貨,而工作站間皆由手推車運輸。我們利用價值溪流

圖檢視生產線需改善的優先順序,量測及收集所需的數據,評估生產線爆點及生產效率,並利用模擬軟體ARENA 16.0建立工廠的運作模型,通過模擬分析的結果進行評估且與案例公司所提供的原始數據進行驗證,說明模擬結果是正確的,後續針對生產瓶頸點提出五個改善建議方案,減少空間的浪費或改善瓶頸站工時,個案公司可選擇其中兩個較佳的改善方案,一是燒成爐內空間增加2倍生產,二是優化配電狀況,燒成爐一天同時可3台同步運作,燒成時間由3天減少至2天,實務上要達到全面的改善,仍有許多限制,本研究最終結果可供個案公司參考以達持續改善。

天賦優勢心理學.銷售應用篇 : 打造銷售天賦,助你「碼」上成交

為了解決line訂單系統推薦的問題,作者林俊安 這樣論述:

銷售的本質,不僅是賣產品, 更是賣滿足對方需求的解決方案。 但在銷售過程中,你是否曾面臨: .找不到目標客戶? .缺少能拉近客戶關係的話題? .銷售話術太死板,引起客戶反感? .無法精準抓住成交時機,因而錯失訂單? 天賦優勢心理學銷售應用篇,帶你快速了解自己、同理顧客! .用天賦優勢密碼認識自我銷售天賦,重新強化職場即戰力, .用天賦優勢密碼看透顧客期待,精準出招、滿足顧客心理, 帶你調整自身狀態,從此掌握成交法則,成為王牌銷售員!   {什麼是天賦優勢心理學?}   天賦優勢心理學應用的完整名稱是「Asia Training 天賦優勢心理學應用全息圖」,它是一門將數字1~9賦予意義,

再透過西曆生日所計算出的天賦優勢密碼,來歸納和分析一個人的天賦特質、期待感受、行為模式等項目的知識系統。   {天賦優勢全息圖是什麼?}   天賦優勢全息圖是計算天賦優勢密碼時必備的工具,這項工具是以中文字的「全」字,呈現由個人的西元生日所計算出的天賦優勢密碼的圖形。   隨書贈送   1.一堂線上學習課程。   2.手機天賦人格測評工具「密碼酷」免費使用一個月。   *詳細兌換方法,請掃描書籍折口的QRCODE,進入LINE@後,將有專人為您服務!   *「密碼酷」是一個APP,只要輸入出生年月日,就能獲得天賦優勢密碼分析報告。在密碼解析裡,可了解主性格1~9號人的性格、81組聯合碼、內

心碼、外心世界密碼、潛意識密碼、晚年密碼、家庭密碼、夫妻密碼等,使您可以更理解自己與您所愛的人。 本書特色   ★天賦優勢全息圖X銷售基礎概念,必知零藏私   詳細介紹天賦優勢心理學應用的相關理論基礎、天賦優勢全息圖的計算方法,以及進行銷售的必知概念,帶你了解如何透過生日解析一個人的天賦及人格特質、期待及感受等,從此掌握自己的銷售天賦、加強自己的銷售技巧。   ★密碼解析X人物專訪,輕鬆秒懂9種銷售員類型   透過說明天賦優勢密碼1~9與銷售相關的高低能量狀態、自我激勵法,搭配人物專訪的案例見證,帶你找出自己具有的銷售優勢,從中發掘最適合自己的必勝銷售模式!   ★用天賦優勢密碼,帶你

精準掌握顧客需求   運用天賦優勢密碼,帶你剖析1~9號顧客的喜好與地雷,再搭配適用銷售話術舉例,讓你即使面對陌生新客戶,也能精準掌握顧客需求,以迅速拉近與顧客的關係、提升成交機率! 真誠推薦   「這本《天賦優勢心理學銷售應用篇:打造銷售天賦,助你「碼」上成交》,俊安老師多年的銷售市場實戰經驗,透過簡單易學的數字帶你解析,『碼』上成交,創造銷售無限佳績!」——艾莉婭心教育幸福學院創辦人 李沁瑜   「知道夥伴及顧客是什麼價值觀,他到底是務實主義、理想主義還是遠見主義,我們能迅速理解對方的動機及需求,那溝通起來就很容易取得對方的認同,而且更願意穿上顧客的鞋子,站在他們的角度上去做好服務,

這時再搭配我們每個人與生俱來的銷售天賦,好好去發揮,讓組織裡每個人都充分發揮自己的價值,賺到自己想要的夢想、舞台、價值及財富。」——全美世界鉑階企業經理 徐瑞韓   「這27年來總裁的生涯裡,最吸引我的一本書,就是《天賦優勢心理學銷售應用篇》,它讓我真正認識我的家人、同仁、客戶、業務團隊及其他親友真正的人格屬性,改變自己。」——台灣勞基法律顧問集團總裁 廖茂霖  

運用模擬方法調查多能工與學習曲線於提升組裝產業效率影響之研究

為了解決line訂單系統推薦的問題,作者陳宣穎 這樣論述:

  近年來,由於顧客對於產品需求的多元化,台灣過去以代工為主的產業也從大量生產轉至大量客製化,帶動了傳統產業在工程等技術性上的轉型以期能快速回應市場需求。在眾多產業中,工具機產業在模組化設計的基礎上,以具有彈性的組裝製程來提供顧客高度客製化的服務,而更能快速地回應市場的變化。然而在組裝製程上,工具機產業仍以人力組裝為主。而並非透過高度自動化的方式來提高生產效率。因此為了提高組裝和生產效率,並透過人力的調配來因應市場需求的變化,多能工經常被應用人力為主的組裝產業。然而,加入多能工的效能以及多能工的學習曲線對於生產效率的影響並未被細部的檢視,而使得多能工的效能常被產業忽略。因此,本研究透過模擬的

方式,了解不同的多能工派遣策略以及多能工學習曲線對於組裝產線效能的影響。更進一步而言,本研究依據利用率、平均延誤時間以及關鍵比率(CR ratio)三項不同的派工指標進行多能工派遣,並透過不同數量多能工的派遣以及多能工的學習曲線了解策略對於提高達交率的影響。本研究的結果顯示,加入多能工能有效的提升訂單的達交率,但多能工的數量與指派的方法將會對效率的提升有顯著的影響。