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整合式創新產品發展規劃構建產品綠色設計－以腕錶零件加工業為例

為了解決cambridge audio minx的問題，作者周峻毅 這樣論述：

「永續經營」皆是所有企業家共同嚮往的願景，而為了追求這項願景，促使企業提倡「永續發展」已是首要之計。針對產品的永續發展來說，即是企業能夠在不影響後代資源使用下，持續地進行「產品創新」等活動。然而，產品創新的根本是立基於「創意無限、資源有限」，表示雖然市場無限的需求能夠帶動創意的開發，但其企業能力與環境資源的限制，卻束縛了產品的創新發展；這不僅攸關了產品發展的動態，更影響了企業未來的命脈。 因此，本研究在考量企業的規範、策略及作業等管理部分，並結合「綠色展望(Green Vista)」的概念，建立「整合式創新產品發展架構(Integrated Framework for Innov

ation Product Development, IFIPD)」，用以規劃出一套完整的創新活動體系，來協助企業考量各項條件限制下，達成發展產品綠色設計之目的。 另外，本研究以國內一間腕錶零件加工業者為例，來實證IFIPD之應用。於規範管理中，簡述了產業概況、企業發展與產品製程，並進行五管、六力及SWOT分析；於策略管理中，以FAHP、FDM修正了定量策略規劃矩陣，並界定出最適企業的綠色設計策略；於作業管理中，納入最適策略方案，並以Kano-QFD、TRIZ創新理論等方法整合，試舉了兩個錶面綠色設計範例。最後，建立多重價值績效矩陣，來驗證所提出的設計方案之價值性，其結果顯示該設計方案之

價值性，確實有比原產品(設計)較佳。