7-11取貨不付款證件的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

另外網站7 11 取貨證件照片- DCARD、PTT也說明:標題抱怨現在7 11到店取貨定要拿身份證?. 這兩天被這件事搞得很不爽,來不吐不快來瞭解下文章滿長的,請耐心看完最近在拍賣買了東西,付款完選擇家附近7 11到店取貨, ...

正修科技大學 經營管理研究所 李啓誠所指導 胡穎美的 虛實通路整合衝突之探討 :以實體商店之觀點 (2019),提出7-11取貨不付款證件關鍵因素是什麼,來自於O2O、虛實通路整合、衝突管理機制。

最後網站7 11沒帶身分證怎0元取貨?過來人曝「1絕招」則補充:台灣超商隨處可見,許多人網購後,選擇到家附近的超商取貨付款,但如果是取貨不付款的包裹,需要出示證件才能取貨,讓不少忘記帶證件的民眾多跑趟;近期有網友分享在7 11 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了7-11取貨不付款證件,大家也想知道這些:

虛實通路整合衝突之探討 :以實體商店之觀點

為了解決7-11取貨不付款證件的問題,作者胡穎美 這樣論述:

隨著資訊科技及通訊網路等技術的進步,電子商務興起,不少企業在實體商店外再利用網路行銷與網路上開店,以經營實體商店的商品。然而,實體商店與虛擬商店如同二個經營個體及二個行銷通路,有其個別員工、財務、及組織結構,容易形成衝突,使得虛實商店的分工及整合遂成為重要問題。本研究擬從實體店面的觀點探討虛實商店整合衝突之問題,以提供虛實整合商店之參考。經由問卷調查法進行初級資料蒐集,從零售店第一線人員取得有效樣本共計303份,並利用敘述性統計、因素分析等統計方法進行處理,以利找出虛實整合衝突之因素。所獲得的結論是,零售店第一線人員對虛實營運方向、協助APP 、協助出取貨、協助手機操作、協助點找貨、虛實業績

歸屬、網路定價、虛實溝通 、取貨未帶證件、取貨未帶證件、取貨付款金額、訂貨寄貨政策、實體店分配人力經費、實體店分配庫存經費、實體店分配物流經費、員工工酬分配等16項衝突因素認同度高;再進一步分析虛實整合之因素構面,共萃取五個因素構面,分別是認知差異、資源分配差異、行銷作法差異、消費取寄貨問題、及目標差異等。最後針對這些因素構面提出在管理機制上之建議,據以提升虛實商店整合之成效。