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明道大學 課程與教學研究所 張倉凱、黃源河所指導 林培祺的 非營利幼兒園實施現況之研究 (2020),提出新北市公立幼兒園及非營利幼兒園招生e23關鍵因素是什麼,來自於非營利幼兒園、幼兒家長、滿意度、非營利幼兒園園長。

最後網站新北市111學年度公立及非營利幼兒園招生相關表 ... - Mega38Ku則補充:佈自百十二學年度起,建立「公立幼兒園契約進用廚工晉薪考核制度」,並訂定新北市公立幼兒園契約進用廚工薪資支給基準,起薪為、登記報名進入「招生e23」網站。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新北市公立幼兒園及非營利幼兒園招生e23,大家也想知道這些:

非營利幼兒園實施現況之研究

為了解決新北市公立幼兒園及非營利幼兒園招生e23的問題,作者林培祺 這樣論述:

本研究以新北市的非營利幼兒園為例,旨在探討非營利幼兒園實施現況—從公益法人得標後,受政府委託,公私雙方及場地主管機關三者簽訂「四年營運契約書」的計畫開始,公益法人善用「團隊教育的專業」,共同實施的主力放在「減輕家長負擔」與「幼兒學習成長」身上,但目前的實施現況是否如同政府所期待的?本研究先從非營利幼兒園家長觀點做滿意度問卷調查,再以訪談的方式記錄了非營利幼兒園園長的理念、執行現況的困難與建議。研究方法採量化研究及質性研究。量化研究以問卷調查方式進行,考量人力與時間因素,研究者以職場周邊區域的非營利幼兒園進行問卷調查,正式問卷共發出360份,回收有效問卷318份,有效問卷率98%,以SPSS統

計軟體進行分析,結果如下:家長最滿意的地方:學費便宜、教保服務人員親切且專業、對於孩子的安全照顧周到。家長最不滿意的地方:設備不夠先進、環境需待改善、未有完善的溝通管道提供予家長。質性研究部分採半結構式訪談4位非營利幼兒園園長,再根據訪談所蒐集之資料進行分析、歸納及統整,結果如下:非營利幼兒園經營的優勢是課程教學領域的統整、提供家長優質的教學品質與平價的收費、以及秉持平等尊重的價值。但同時對於非營利幼兒園經營最大的挑戰是:公益法人未能與園長保持良好的合作跟夥伴的關係,讓園長在幼兒園的經營上顯得有些艱難。